明规知界——穿透式监管政策深度解读与财务管理新…会打开第一轮讨论，数智赋能——财务数智化建设与投融资业务实战应用与以案为鉴——会计信息质量检查与审计巡视典型案例…负责把练习结果接到后续工作
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
2026年，国务院国资委密集发布《关于推动中央企业加快财务数智化转型升级的指导意见》（1号文）、《关于加强中央企业穿透式监管的指导意见（试行）》（2号文）、《关于做好2026年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》（15号文）及《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》（46号令），形成了一套从顶层设计到落地执行、从技术支撑到追责兜底的严密政策组合拳
这四份文件共同指向一个核心命题：在数字经济时代，央国企如何构建既能释放活力、又能有效管控风险的现代化治理体系？答案明确指向"穿透式监管"与"财务数智化转型"的深度融合。2号文首次系统定义"全级次、全链条、全过程、全要素"的"四全穿透"监管内涵，覆盖投资、财务、资金等十大重点领域；1号文明确要求建设数字化资源管理平台（DRP），作为穿透式监管的技术底座；15号文提出"数据自动采集、模型自动分析、风险自动预警、核查自动派单、整改自动跟踪"的"五自动"智能化闭环
对于投融资类国有企业而言，监管模式正发生根本性变革：从事后审计转向事中干预，从抽样检查转向全量监测，从人防升级为技防。如何在穿透式监管背景下重构财务管理框架，如何利用财务共享、司库体系、大数据分析与AI应用实现数智化跃迁，如何从近年审计巡视揭露的典型财务造假案例中汲取教训、筑牢防线，已成为投融资类国企财务人员的紧迫课题
1天，6小时
政策解读、案例研讨、小组讨论、实战演练、工具运用
企业财税管理实战专家
贺荣荣，企业财税管理实战专家，25年实战经验。擅长业财税融合、股权设计与税务合规，累计避免损失超8000万，服务70+企业咨询项目，开展培训360+场，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《穿透式监管与财务数智化转型背景下投融资财务管理实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合投融资类国有企业财务总监、财务经理、会计主管、内控审计人员、投融资部门相关人员等需要系统提升相关能力的人群
精准解码国资委2026年"1+2+15+46"政策组合拳的核心要义，明晰穿透式监管对投融资类国企财务管理的刚性要求，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用政策解读+案例研讨+小组讨论+实战演练+工具运用，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
