课程总览
- 导引:业财融合的双向奔赴
读懂财务报表——透视企业/项目经营全貌和项目投资回报分析——从估算到决策会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议转成课后可继续推进的动作
指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
在当前建筑行业竞争加剧、利润率承压、监管趋严的背景下,财务能力已成为建筑企业经营人员的核心竞争力之一。建筑企业的公路、桥梁、市政等重大工程项目,项目周期长、资金需求大、税务管理复杂,对经营人员的财务素养提出了更高要求
然而,许多经营管理者由于缺乏系统的财务知识,在项目投标、成本控制、资金调配、税务筹划等关键环节面临以下挑战
财务数据理解不足
1天,6小时
讲师讲授、案例分析、小组讨论、工具运用
财税管理实战专家
财税管理实战专家。会计与管理博士,14年财税实战经验。专注税务筹划、全面预算及AI赋能财税,曾任大型集团财务总监,现任高校MBA导师及CTC教材主编,助力企业合规降本与经营决策
查看讲师主页本课程页面围绕《业财融合下的企业非财人员的财务管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业董事长、总经理、项目经理、经营开发部及成本合约部相关人员等需要系统提升相关能力的人群
掌握财务工具:能独立解读三张报表,识别企业/项目的财务健康度,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授+案例分析+小组讨论+工具运用,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配