业财融合，创造价值—非财务人员的财务管理

课程大纲

一、在业财融合背景下，你要有怎样的财务思维？

一、在业财融合背景下，你要有怎样的财务思维？要点拆解

管理者为什么要懂财务？
财务段位类型
财务的定位是什么？
规范是会计思维；发展是财务思维
业财融合思维
业务动作与财务指标的传导链条（建立 "财务语言翻译器"）
案例：示范区开放对销售费用率的影响路径

二、读懂财务报表的重要性？

二、读懂财务报表的重要性？要点拆解

财务报表就像体检报告，财务报表看不懂怎么办？
1. 企业的底子——资产负债表
资产负债表结构、来源与用途
资产质量高还是低？（真实性、有效性分析）
高风险还是低风险？（流动性分析与资产负债率分析）
重资产还是轻资产？（折旧与摊销；资本化与费用化）
企业扩张之路（商誉问题分析）
案例：某头部房企资产负债表分析
2. 企业的面子——利润表
如何看懂一家企业是真的赚钱？

三、如何发挥财务运营思维，提高企业效益？

三、如何发挥财务运营思维，提高企业效益？要点拆解

1. 什么是企业不缺钱模型？
如何管理运营资金？
缺运营资金怎么办？
提高企业资金效率的方法
案例：某头部房企资金周转案例分享
什么是企业运营的财务模型？
杜邦分析模型是怎么来的？
如何做到高ROE?
如何实现多赚、快赚、稳健经营？
案例：某头部房企财务模型案例分享

适合对象

¬企业的基层管理人员、中高层管理人员、股东、老板

课程定位与主要问题

目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体
在业财融合背景下，你要有怎样的财务…和管理者为什么要懂财务会被串成一组可练习的项目推进
协同风险更可见：计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
交付复盘有依据：财务段位类型相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在当今复杂多变的商业环境中，财务管理已不再仅仅是财务专业人员的专属领域。非财务人员也需要学习财务管理，成为企业发展的需要。企业的各项活动紧密相连，非财务人员如管理人员、销售人员、技术人员等，需要了解财务管理知识才能更好地理解企业的整体运营。只有明白财务数据背后的含义，才能在自己的工作岗位上做出更符合企业利益的决策

业务部门如何才能迅速看懂财务报表？财务部门经常要求业务部门按规章办事，但业务部门不理解甚至不配合，如何才能打破这种僵局？一个个财务指标到底是什么意思？跟其他部门有什么关系？公司要提高管控降低风险，具体到每个部门要怎么做？经营者需要具备大财务思维，才能让企业实现价值最大化

2025 年房地产行业正处于 "政策深化调整期" 与 "发展模式转型期" 的叠加阶段，成都作为新一线城市代表，土地竞拍规则优化、保交楼资金监管强化、绿色建筑补贴政策落地等多重政策交织，对区域公司经营管理提出更高要求。据克而瑞数据显示，2024 年成都房企平均资金周转周期较 2020 年延长 18%，但头部企业通过财务精细化管理仍实现 IRR 同比提升 2.3 个百分点。然而当前房地产地区公司中高层管理岗普遍存在 "业务与财务脱节" 现象：工程岗不懂成本分摊逻辑导致签证变更超预算，营销岗忽视回款节奏影响资金链安全，运…

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01在业财融合背景下，你要有怎样的财务思维？

02管理者为什么要懂财务？

03财务段位类型

04财务的定位是什么？

05规范是会计思维；发展是财务思维

讲师介绍

赵春国

企业财税管理实战专家

赵春国，企业财税管理实战专家，31年财税经验，曾任多家500强及上市公司CFO。注册会计师、高级会计师、注册税务师。累计授课500+次，服务企业超1000家，擅长财务战略、税务筹划与业财融合，助力企业实现降本增效与合规经营

房地产能源制造业建筑业医药医疗餐饮酒店

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课程差异说明

本课程页面围绕《业财融合，创造价值—非财务人员的财务管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合¬企业的基层管理人员、中高层管理人员、股东、老板等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

帮助管理层构建系统财务思维，深刻理解公司经营与财务指标关联，能熟练解读核心财务报表，运用财务视角审视工作，评估业务财务影响，主动运用财务思维优化工作，助力公司经营目标实现，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配