建筑安装业之工程项目财务管理与实务操作

课程大纲

课程总览

内容重点

引子

第一章工程项目的财务管理

一、工程项目的组织架构

二、工程项目的内部涵义

三、工程项目之运作模式

四、简析工程项目之系统

第二章工程项目各环节资金管理

一、如何编制工程项目的资金预算

二、项目筹融资之环节的资金管理

三、资金支付环节的资金管理

四、设备与工程资金预付的技巧

五、物资采购资金支付的技巧

六、工程分包资金支付之技巧

七、质保金资金支付之技巧

第三节工程项目的资产管理

一、工程项目前期投入资产的管理

第四章工程项目的税务成本管理

一、工程项目税务成本的最低化框架

二、工程项目之增值税成本最低化技巧

三、工程项目之关税成本最低化技巧

四、工程项目之所得税成本最低化技巧

五、工程项目之其他税种成本最低化技巧

第五章工程项目之财务风险管理

一、工程项目之财务风险管理

二、快速识别工程项目中的财务风险

三、如何评价工程项目投资的财务风险

四、工程项目财务风险的应对与控制

总结
后附
许愿老师介绍
资本、投资、财务及税务四栖实战专家讲师&咨询师
【资历阅历】
◆资本、投资、财务及税务四栖实战专家讲师&咨询师
◆马云（中国）财商实战研究院首席专家讲师咨询师
◆中国国际税务咨询公司（国税总局下属）财税专家讲师
◆阿里巴巴培训之家特约财经专家讲师&咨询师
◆国家税务总局税务专家库知名讲师

02.02 《后营改增政策利用与实务应对暨管理转型》

02. 03《营改增后行业税务稽查与风险化解》课程
02. 04《营改增后行业税务筹划与合理节税技巧》课程
02. 05《海外移民和税务规划暨投资资产管理最大化》课程
02. 06《营改增后跨行业税务筹划与合理节税技巧》课程
02. 07《海外移民和税务规划暨投资资产管理最大化》课程
02. 08《PPP项目税务管理与税务筹划》课程
02. 09《最新税制下的各税种解析及税务风险防范》课程
02. 10《营改增后企业财务税务风险识别与防范》课程
02. 11《2016最新税务热点政策解析与税务策划》课程
……

03.15 《股权转让与实务操作》课程

适合对象

董事长、总经理、项目投资人、总监、项目制定者、组织者、财务总监、财务经理等【培训时间】： 1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00）

课程定位与主要问题

项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，先讲清对象、约束和判断标准
围绕工程项目的财务管理梳理关键判断点，避免停留在概念解释
借助工程项目的组织架构完成一次可复盘的应用演练
输出工程项目的内部涵义相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

项目推进卡在边界、节点或协同时，培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用工程项目的财务管理、工程项目的组织架构和工程项目的内部涵义整理一组可带回去检查的动作。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01工程项目的财务管理

02工程项目的组织架构

03工程项目的内部涵义

04工程项目之运作模式

05简析工程项目之系统

讲师介绍

许愿

资本投资财务税务实战专家

许愿，资本投资财务税务实战专家，25年大型央企及上市公司财经高管经验。专注投融资、财税管理及国企改制咨询与培训，累计服务5000+企业，培训30万人次，辅导近20家上市公司及百家企业财税落地

央企房地产制造业金融业电力业建筑装饰业

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课程差异说明

本课程页面围绕《建筑安装业之工程项目财务管理与实务操作》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益？

并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配