行政事业单位政府采购(财务风险管控)

行政事业单位政府采购(财务风险管控):风险识别…和风险识别:触发信号、判断标准与优先级会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

半天 合规管理

课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、课程收益
三、达到目标
四、参与学员
五、培训时间
六、课程大纲

第二部分:采购计划与预算衔接流程要点

内容重点
  • 案例分析:某单位因采购计划与预算口径不一致被财政质疑

第三部分:采购执行与合同管理中的财务控制

内容重点
  • 案例分析:合同金额与预算不符、未验收即付款的违规风险

第五部分:采购绩效与风险整改机制

内容重点
  • 案例:某单位采购项目因无绩效指标被问责的全过程解析

适合对象

建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 理解行政事业单位政府采购(财务风险管控)的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 风险信号更可见:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

数据和规则进入经营决策时,需要先明确判断边界和复盘口径。课堂从行政事业单位政府采购(财务风险管控):风险识别…切入,继续梳理风险识别:触发信号、判断标准与优先级和后续跟进方式。

课程时间

半天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01行政事业单位政府采购(财务风险管控):风险识别、流程核查与合规处置
02风险识别:触发信号、判断标准与优先级
03流程核查:关键节点、证据留痕与协同边界
04处置复盘:问题分级、跟进动作与改进清单

讲师介绍

付军胜 讲师头像

付军胜

企业风险控制与战略落地专家

北大纵横高级合伙人,高级会计师。专注全面风险管理与内控合规、战略规划与解码,拥有25年实战经验,企业风险管理及内控合规管理专家。专注全面风险管理与战略规划解码,兼具宏观经济分析能力,北大纵横高级合伙人,高级会计师。专注全面风险管理与内控合规、战略规划与解码,拥有25年实战经验

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课程差异说明

本课程页面围绕《行政事业单位政府采购(财务风险管控)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适用于承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干,也适合承担政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益?

理解行政事业单位政府采购(财务风险管控)的核心背景、关键逻辑和应用场景。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配