应收账款管理策略需要接到岗位场景，应收账款管理认知和认识应收账款会帮助团队确认边界与后续动作
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
应收账款，顾名思义，实际上就是企业未收到的钱，如果管理不当，可能导致资金链紧张、运营效率低下，甚至影响企业的生存与发展。因此，学习如何有效管理应收账款，是每一位财务人员、业务人员以及企业管理者不可忽视的课题
此课程正是为了帮助企业在这一关键领域获得实用的技能与方法而设计。课程将深入讲解如何通过科学合理的信用政策、风险控制措施和催收策略，优化应收账款的管理流程，确保企业的资金安全和流动性。我们不仅会讨论如何及时识别坏账风险、评估客户的信用状况，还会分享具体的催收技巧和法律合规要求，以保障催收工作既有效又合法，避免不必要的纠纷
但是，催收并非单纯的催字，而是一项需要技巧和策略的工作。通过本课程的学习，学员将能够掌握如何通过有效沟通、谈判技巧和适当的催收工具，逐步缩短应收账款的回款周期，提高资金的使用效率，优化企业的财务管理
2天，12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
企业财税管理与数字化风控专家
郝嘉，企业财税管理专家，19年实战经验，曾任央企财务总监。专注企业财税管理与税务筹划、财务数字化与AI应用及内部审计与风险控制。擅长业财融合与数字化风控，累计授课数百场，助力企业优化税务及收回欠款超2亿元
查看讲师主页本课程页面围绕《应收账款财务管理课：有效的应收账款管理与合同中隐藏的税收风险》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
了解应收账款管理的重要性和基本概念，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
