课程总览
一、你是如何看待财务和会计的？
- 从脑接接口看财务思维
- 财务管理与会计核算的关系
- 规范是会计思维；发展是财务思维
- 案例：马斯克的猴子实验
二、什么是内部控制？
- 点、线、面、体全方位财务诊断
- 内部控制策略
- 业务流程图的编制
- 如何发现风控点
- 内部控制及风险防范具体的工具及方法
- 财务内部控制在数字化方面的应用
- 案例：发生在钢厂的集团舞弊；发现小金库；长城汽车反贪行动
三、什么是税务风险？税务风险对于企业的重要性是什么？
（一）了解税收成本对企业的重要性
- 认识税收成本
- 税务筹划的分类
（二）税务风险解读
- 1. 账外经营
- 2. 成本虚构
- 3. 个人避税
- 案例：餐馆、美容院逃税手法分享；税务风险对某IPO公司融资上市的影响
（三）避税的手段及
五、对成本的管理和控制
- 1. 有效的进行成本控制
- 成本管理管什么
- 谁对成本的管理和控制负责
- 成本控制的原理
- 成本控制的要点
- 成本控制成功的关键因素
- 2. 成本控制手段
- 如何砍掉办公成本
- 如何砍掉人力成本
- 如何砍掉生产成本
一、全面认识企业的驾驶仪表盘
- 统一的目标：财务与业务有共同的目标，相互合作，为企业创造价值
- 统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
- 全价值链服务：财务对运营各环节都起着支持作用
- 读懂企业的仪表盘，走出财务数字迷宫
- 底子——资产负债表
- 资产质量高还是低？
- 高风险还是低风险？
- 重资产还是轻资产？
- 面子——利润表
- 盈利从何而来？
二、轻松学会财务分析，透视企业运营之道
- 1. 公司财务分析的核心思路——围绕运营展开
- 2. 营运资本分析法
三、量本利分析，控制利润的黑洞
四、财务管理体系搭建
