非财务人员财务管理
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
非财务人员财务管理
模块名称先把对象、任务和边界讲清，2 财务思维入门再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
孙莉莉 · 财税合规与风控体系建设专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
非财务人员财务管理（可选版本）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
适合对象
各职能部门经理、主管、项目经理 · 销售、市场、供应链、人力资源、研发、生产等业务骨干 · 准备晋升的中层储备干部 · 创业者及需要与财务频繁沟通的非财务高管
课程定位
《非财务人员财务管理》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 指标判断更清楚：风险信号、证据要求和处置边界，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕模块名称校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 分析动作更具体：2 财务思维入门安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 复盘跟进有依据：3 小组研讨相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
在业财融合的大背景下，财务指标已成为衡量企业健康与员工绩效的通用语言
然而，多数非财务条线的管理者和业务骨干对财务知识缺乏系统认知，导致业务决策与财务目标脱节、预算超支、利润流失、风险失控等问题频发
本课程以让业务懂财务、让财务懂业务为核心，帮助非财务人员在短时间内搭建财务思维框架，掌握日常管理所需的财务工具与方法，实现业务增长与财务稳健双赢
课程时间
2天
授课方式
案例教学：贯穿真实企业案例，边讲边练· 工具实操：Excel 模板、预算沙盘、财务驾驶舱现场演练· 情境模拟：分组扮演 CEO、CFO、业务经理，模拟经营决策· 互动复盘：每日…
课程内容重点
01模块名称
022 财务思维入门
033 小组研讨
041 资产负债表：看 家底
课程大纲
课程总览
二、课程收益：
六、课程大纲
- 模块名称
1.1 财务的 业务语言
1.2 财务思维入门
1.3 小组研讨
0.5 小时
- 模块名称
2.1 资产负债表：看 家底
1.5 小时
讲师介绍
孙莉莉
财税合规与风控体系建设专家
哈佛肯尼迪商学院博士后，财税管理与内控风控专家。主导数据资产入表及萨班斯法案合规，累计为企业创造价值超2亿元。兼具国际视野与本土实战经验，深耕财税合规、内控风控、ESG及数据资产领域
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合· 各职能部门经理、主管、项目经理 · 销售、市场、供应链、人力资源、研发、生产等业务骨干 · 准备晋升的中层储备干部 · 创业者及需要与财务频繁沟通的非财务高管等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
认知升级建立财务视角的经营思维看懂财报读透数字背后的业务逻辑，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2 天，每天 6 小时，共 12 小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用· 案例教学：贯穿真实企业案例，边讲边练· 工具实操：Excel 模板、预算沙盘、财务驾驶舱现场演练· 情境模拟：分组扮演 CEO、CFO、业务经理，模拟经营决策· 互动复盘：每日…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
