第一章 产品平台和技术管理概述
内容重点
- 1. 产品平台和技术管理概述
- 导入问题
- 产品平台概述
- 共用构建模块（CBB）
- 产品平台和CBB的重要意义
产品平台和CBB技术创新管理务实
产品平台和技术管理概述、导入问题和产品平台概述连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
李凤山 · 产品创新与研发管理专家
课程大纲
适合对象
企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、系统工程师、产品规划专家、研发专家、技术骨干、产品人员、研发人员等
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 了解优秀研发企业的平台化产品开发的管理模式
- 分析业界公司在产品平台、技术管理中的误区，分享成功经验
- 深刻理解产品平台与CBB应用对企业的重要意义
查看更多收益 收起更多收益
- 深刻理解产品平台、CBB（公用模块）、技术要素、技术规划、技术预研、技术开发等概念，以及其关系
- 系统掌握产品平台战略和规则的过程、工具与方法
- 系统掌握技术战略和技术规划的过程与方法
课程背景与交付信息
市场竞争日趋激烈，以用户为导向，领先竞争对手快速的推出符合用户需求的定制化产品，同时要具备一流的产品质量。如何实现不同需求的快速定制，答案是推进产品平台和CBB建设与管理，通过对产品平台和共用基础模块的有效管理与使用，不仅可以实现快速定制，同时标准模块也是实现智能制造的基础，所以产品平台与CBB的建设是研发企业势在必行之举，除了满足智能制造和快速定制的需求同时，产品平台和CBB建设也能够极大限度的解决研发企业当下存在的主要问题
如何实现基于产品平台去开发产品？
如何规划产品平台？
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01产品平台和技术管理概述
02导入问题
03产品平台概述
04共用构建模块（CBB）
05产品平台和CBB的重要意义
讲师介绍
李凤山
产品创新与研发管理专家
李凤山老师是产品创新与研发管理专家，曾任华为中央研究院项目经理及捷顺科技首席项目执行官。专注IPD集成产品研发体系，拥有20余年实战经验，累计培训超10000小时，辅导32000+人次，致力于帮助企业构建高效研发组织能力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《产品平台和CBB技术创新管理务实》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、系统工程师、产品规划专家、研发专家、技术骨干、产品人员、研发人员等。
学习这门课可以获得什么收益？
了解优秀研发企业的平台化产品开发的管理模式；分析业界公司在产品平台、技术管理中的误区，分享成功经验。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
