情商和情商领导力—一种提高领导力、赋能企业管理者的根本方法

课程大纲

课程总览

一、智商、情商概述

3. Q介绍
2. 情商四要素
3. 智商与情商的关系
4. 提高智商的意义
5. 提升情商的意义

二、情商领导力

1. 管理与领导
2. 领导力
3. 情商领导力
4. 情商领导力的决定性价值

三、提高情商领导力（重点）

1. 情商领导力
2. 情商领导力模型
3. 效能和人际技能
（1）企业、个人目标
（2）影响效能的要素
（3）提升性格修养
（4）（企业）科学管理体系（现代企业制度特征之一）
（5）人际技能（有效管理沟通）
3. 有效领导
（1）角色认知和定位

四、案例赏析（行动学习、分组成果展示）

1. 情商领导力之人际技能
2. 情商领导力之有效领导
小结

适合对象

国有企业高、中、基层管理人员；企业各级项目负责人；企业人事和组织管理干部

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

深入理解智商、情商对企业家的作用
过程动作更具体：情商四要素，认识情商领导力（模型）
反馈辅导有抓手：提高情商领导力的方法措施
（1）效能和人际技能
（2）有效领导
（3）商业模式（运作）

课程背景与交付信息

作为一个企业管者，就提高其领导力而言，情商因素占80%，智商仅占20%

领导力意味着总能从宏观和大局出发分析问题、解决问题、管理企业，可以更加从容地跳出一人、一事的层面，用一种整体化、均衡化的思维应对复杂、多变的世界，可以在关心自我需求的同时，对自己与他人的关系给与更多的重视，以更加管用、有效的方法管理企业

传统领导观认为，领导者的主要力量来自于权力、命令。现代领导力观则强调影响力、（人格）魅力、情感领导，以高尚的情感鼓舞人、激励人、影响人、管理人，所以情商领导力是新时代民主管理和领导的力量源泉

课程时间

1.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01智商、情商概述

02情商四要素

03智商与情商的关系

04提高智商的意义

05提升情商的意义

讲师介绍

张永军

国企党建实务与创新专家

张永军，国企党建实务与创新专家，正高级职称。43年央企管理与党建实战经验，曾任中国石油国际化人才培训中心主任。累计培训超13万人次，擅长将党建与现代企业管理深度融合，助力国企高质量发展

石油石化政府国企电力能源通信金融银行烟草

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课程差异说明

本课程页面围绕《情商和情商领导力—一种提高领导力、赋能企业管理者的根本方法》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

国有企业高、中、基层管理人员；企业各级项目负责人；企业人事和组织管理干部。

学习这门课可以获得什么收益？

深入理解智商、情商对企业家的作用；掌握情商四要素，认识情商领导力（模型）。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1.5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配