课程总览
内容重点
- 沙盘背景
- 导入：领导力自我评估
穿越战国-管理者领导力提升
穿越战国-管理者领导力提升适合带着现有问题进入课堂，通过领导者的成长路径图把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
吴婷 · 职场效能提升与沉浸式体验学习专家
课程大纲
穿越战国——沙盘推演
内容重点
- 沙盘模拟准备
- 沙盘背景故事导入：穿越回到战国时代
- 学员目标：成为战国时代国力最强盛的国家
- 国家的选择与组建
- 和平时期与战争时期的行动规则
领导者的成长路径图
内容重点
- 领导力发展的阶梯
- 领导力发展趋势图
- 领导力发展的五个层次
- 追随者的五类动因
- 领导力发展的五层次详解
卓越领导力行为实践
一、领导力差异下的团队表现
- 低效领导力的团队表现-低绩效结果
- 不停地指责
- 孤立、愤怒
- 盲目的乐观
- 受害者与指责者
- 卓越领导力的团队表现-高绩效结果
- 1. 感激与坦诚
- 2. 有效的包融
- 3. 直面现实的乐观
- 4. 责任感
二、领导力行为打造-领导风格
- 1. 不同团队成员的四种心理需求
- 2. 找到你的天性领导风格
- 3. 每种不同类型天性的行为倾向
- 4. 从天生优势背景到成功
- 分组研讨：最喜欢与最不喜欢的行为
适合对象
企业中层管理者、核心骨干员工
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 厘清领导、领导者及领导力概念，对比认知自身领导力来源
- 了解从管理向领导转变的过程，认可领导力提升对个人与组织的重要意义
- 知晓卓越领导者成长的五个必经层次，明确自身所处领导层次，探寻晋升下一层次的方法
查看更多收益 收起更多收益
- 诊断分析自身天性领导力风格，探寻领导力提升的有效途径
- 依据人际场域调控方法，判断团队问题，以卓越领导者行为习惯引导团队场域优化，提升团队绩效
课程背景与交付信息
在当下快速变迁、竞争激烈的商业环境里，领导力是企业成功的关键，更是推动组织创新、促进团队协作、达成战略目标的核心动力。全球化加速、技术迅猛发展及市场环境日益复杂，传统领导模式已难满足现代企业需求。故而，提升管理者领导力，培养能应对未来挑战、引领组织持续发展的领导人才，是企业的重要任务
本课程采用沉浸式、参与式沙盘模拟演练，让学员体验领导力在团队管理、组织建设、市场竞争、企业发展等复杂场景中的应用。学员在模拟历史环境中，亲身感受领导决策全程，深刻理解领导力的多维内涵及在组织发展中的作用。此教学方式打破传统理论讲授的局限，让学员在互动实践中学习，实现领导力理论与实战融合，助力学员掌握并练习领导力提升方法与技能
课程时间
1天
授课方式
沙盘模拟、角色扮演、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、案例分析、课堂讲授、现场训练、点评辅导 教室与分组： 教室布置须岛屿式摆放，小组之间（椅背之间的距离）须留有…
课程内容重点
01穿越战国——沙盘推演
02领导者的成长路径图
03卓越领导力行为实践
讲师介绍
吴婷
职场效能提升与沉浸式体验学习专家
吴婷，职场效能提升专家，沉浸式体验学习设计师。15年培训经验，擅长剧本杀/沙盘/AI办公提效，服务零售/金融/能源等行业，累计授课数百场，致力于通过创新教学形式助力企业效能升级
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《穿越战国-管理者领导力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中层管理者、核心骨干员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
厘清领导、领导者及领导力概念，对比认知自身领导力来源，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用沙盘模拟、角色扮演、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、案例分析、课堂讲授、现场训练、点评辅导 教室与分组： 教室布置须岛屿式摆放，小组之间（椅背之间的距离）须留有1…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
