管理者的心智跃迁与领导力格局修炼

管理者的心智跃迁与领导力格局修炼不只补概念,更关注AI替代基础管理工作、心智不是性格,是管理者应对变化的思维方式在真实场景里的判断和取舍

1天,6小时 中高层领导力

把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚,人工智能应用训练更便于整理成课纲版本

适合对象

储备干部、基层管理者、中层管理者、高层管理者等

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕AI替代基础管理工作明确判断口径和处理优先级
  • 用心智不是性格,是管理者应对变化的思…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走从被动应对到主动创造,摆脱惯性思维…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

随着AI技术不断渗透企业管理,基础管理工作正被快速替代,只会给答案的管理者越来越难以立足,而善于激发团队的管理者则成为企业的核心力量。与此同时,企业普遍面临人才留不住、跨部门协同困难、变革推不动、管理者自身内耗严重等问题。很多管理者还停留在管事的阶段,思维固化、格局受限,难以适应新时代对领导力的更高要求。基于此,和平坤老师围绕心智成长与格局修炼两个核心主题,设计了本课程,帮助管理者突破思维局限,将格局优势转化为实实在在的领导力,推动个人成长与组织发展

课程时间

1天,6小时

授课方式

多样性:理论讲授实战分析,角色扮演音像视频,案例研讨;实践性:场景专项技能模拟,互动分享头脑风暴,实战演练;实用性:知识强化知行合一,注重落地效果评估,专业工具。 讲师风格: …

课程内容重点

01AI替代基础管理工作
02心智不是性格,是管理者应对变化的思维方式
03从被动应对到主动创造,摆脱惯性思维的管理内耗
04管理者需要转变的三个思维
05从管理他人到反观自身

课程大纲

课程总览

一、打破AI时代的管理困局
  • AI替代基础管理工作
  • 心智不是性格,是管理者应对变化的思维方式
  • 从被动应对到主动创造,摆脱惯性思维的管理内耗
二、管理者需要转变的三个思维
  • 从管理他人到反观自身
  • 从部门各自为战到全局协同
  • 从KPI导向到关注人的成长
三、心智升级的三个阶段
  • 破障阶段:识别三种心智误区,停止内耗
  • 提升阶段:建立认知-情绪-能量三个维度的心智框架
  • 落地阶段:从知道到做到,建立日常的自我觉察习惯
四、互动分享
  • 你当前在管理中,最容易陷入哪种AI时代的管理误区?
五、工具实操
  • 《管理者心智误区自查表》
  • 第二单元:格局修炼---从管事到带人,领导力的关键转变
一、领导力格局的核心标准
  • 平庸领导忙于给答案,优秀领导擅长提问题
  • 格局无关职位高低,在于担责带领团队共赢
  • 从权威到教练型领导,格局决定团队发展上限
二、格局修炼的三维度
  • 胸怀:接纳差异,杜绝亲信管理与一言堂
  • 远见:跳出短期业绩,布局长期人才发展
  • 责任:主动担当不推诿,做团队稳定后盾
三、把格局转化为领导力的三个具体动作
  • 学会放手,用合理授权激活团队
  • 关注团队成长,帮员工规划发展路径
  • 定期复盘,从身份和愿景的层面校准自己的管理行为

讲师介绍

和平坤 讲师头像

和平坤

心态赋能导师

和平坤,心态赋能导师,国家二级心理咨询师。专注员工EAP、情绪管理及职场心理效能,从业20年,授课千场,以心理学实战经验助力组织与个人效能提升,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行通信政府国企公共事业交通基础设施制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《管理者的心智跃迁与领导力格局修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度