课程总览
二、什么是企业目标管理
- 1. 企业目标管理
- 企业目标定义
- 企业目标管理
- 企也目标管理内容
- 目标内容
- 工具：目标双向细目表
- 企业目标体系
- 企业目标管理流程
三、如何有效设定目标
- 1. 目标的设定
- SWOT分析
- 具体制定目标的SMART原理
- 工具：目标制定六维度模型
- 2. 目标设定的流程
- 自上而下
- 自下而上
- 3. 目标制定
- 部门目标的三个来源
四、如何有效执行目标
- 1. 企业目标执行
- 目标是定出来的，结果靠团队做出来
- 目标执行的两种方式
- 2. 目标执行中对人的管理
五、如何有效推进目标考核
六、如何有效激励员工达成目标
七、探讨目标管理的实践与提升
