执行力对企业的重要性需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
管理层，部门经理，班组长，储备干部
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
《吉塔行星》情景模拟沙盘，是中央商学院的一项模拟实验：一个航天团队在降落到吉塔行星，寻找路线、获得资源并找到基地求得生存的过程这个航天团队有21天的时间来寻找基地的位置，他们在路途上还要寻找水源和布兰克团队中有5名成员掌握着重要的信息（知识卡中给出），每一天团队都可以选择朝东、南、西、北四个方向进行前行，一旦确定了走哪条路就可以得到那个区域的地图没有人能够只救自己，大家生死与共，没有人可以选择离开，没有人可以把别人扔在困境中，所有人都要做出贡献不想整个团队毁于一旦，他们就必须分享知识和想法，这对团队来说可不容易生存…
在这个情景模拟生死攸关情况的测试中，揭示出团队决策和团队执行中的种种矛盾学员在沙盘模拟的过程中，通过角色扮演亲身参与、自我发现、复盘反思
什么貌似简单的工作目标却容易遭受挫折？
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
党建沙盘实战专家
陈春，党建沙盘实战专家，商会党支部书记。拥有15年企业培训及7年沙盘交付经验，专注党建场景沙盘化转化与党业融合，服务学员超1万人次，致力于通过沉浸式教学技术提升基层党建实效
查看讲师主页本课程页面围绕《管理技能提升情景模拟沙盘课程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合管理层，部门经理，班组长，储备干部等需要系统提升相关能力的人群
促发学员反思过往自我的团队管理模式，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
