中国式管理— 儒家智慧与领导者之道

中国式管理— 儒家智慧与领导者之道适合带着现有问题进入课堂，通过儒家之渊源与修己安人：提炼可落地的方法、工具和…把做法和跟进节奏校准清楚

1天，6小时中高层领导力

授课讲师：周让 · 国学智慧应用专家

查看课程大纲

适合对象

职场精英及中高层团队

课程定位与主要问题

目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

．以前瞻的高度，提升企业精英的职业素养
．以新鲜的思路，开阔管理者的实战领导力
．以智慧的论据，加强企业的执行力竞争力
以哲学的角度，实现管理者的经权之变通

课程背景与交付信息

汉书中将中国学问分为十门，儒法名墨道，阴纵农杂小。经过统治者的大力宣传与重视，儒家文化已深入人心，而中国的三大盛世（汉，唐，清）均采用道家的治国理念，法家思想让秦国脱胎换骨，统一六国

本课程探讨儒道学问的哲学指导思想，理论，治国实践的启示，指导笃行管理方向

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01国学与文化当代意义：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

02儒家之渊源与修己安人：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

03儒家德治与指导思想：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

课程大纲

国学与文化当代意义

1.1 什么是文化

1.2 文化是如何形成的

1.3 文化决定我们的行为认知

1.4 企业文化的意义与作用

案例：王思聪与某市委书记的见面
2. 东西方文化与领导力差异

2.1 西方的逻辑与东方的感悟

2.2 权力性与非权力性领导力

2.3 学习好文化运用软管理

儒家之渊源与修己安人

1.1 为何要学先秦儒学？打倒孔家店救出孔夫子

1.2 文字的误解官方的篡改断章取义

1.3 从历史中读从环境中读从人物中读

案例：为何孔子称曾子大不孝？
2. 夫子之道忠恕而已忠诚敬业自发自爱

2.1 忠做人的原则尽心

2.2 忠己居之不倦，行之以忠

2.3 忠于领导曾子曰：吾日三省吾身，为人谋而不忠乎

2.4 忠于职业令尹子文三仕为令尹

2.5 忠于公司职业的操守

案例：天才营销老总的溃败人生路

儒家德治与指导思想

1.1 人治法治与心治

1.2 不教而诛谓之虐

案例：苏州固锝电子的管理奇迹
2. 修己安人的领导方式

2.1 身不正虽令不从

2.2 尊德问学修己安人

3. 义利合一的经营原则

3.1 义以生利利以平民

3.2 见义思利义利合一

3.3 义者常通利者常穷

4. 举贤育才的领导方阵

4.1 巧言令色鲜矣仁

讲师介绍

周让

国学智慧应用专家

周让，国学智慧应用专家，哲学硕士。专注国学领导力修炼、职场心理与中式管理沟通，拥有世界500强背景及十余年培训经验，授课数千场，学员逾十万人，致力于将传统智慧转化为现代管理效能

金融银行电力能源制造业通信政府国企烟草

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《中国式管理— 儒家智慧与领导者之道》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合职场精英及中高层团队等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

．以前瞻的高度，提升企业精英的职业素养，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配