管理者的情商管理及企业应用

管理者的情商管理及企业应用的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

6小时 管理者能力提升

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 【课前破冰】
  • 1. 团体游戏:心有千千结
  • 2. 通过游戏分享引出课程内容和学习目标,选出组长

第一章 认识情商及5大内涵

内容重点
  • 小组
  • 选择什么是情商,什么不是情商
  • 情商的概念
  • 情商的5大内涵
  • 自我情绪认知

第二章 情绪认知及管理

内容重点
  • 心理状态测试:SAS、SDS
  • 情绪的深层来源---信念系统
  • 情绪的真相:情绪轮盘模型
  • 信念系统形成的4个途径
  • 原生家庭的影响

第三章 自我认知与激励

内容重点
  • 自我认知的4个途径
  • 乔哈里窗口的应用
  • 以人为镜
  • 角色扮演
  • 社会比较

第四章 同理他人管理关系

内容重点
  • 小组游戏
  • 竹子竹子串
  • 游戏分享:您是怎样的管理风格?
  • 高情商沟通技巧
  • 避免4种暴力沟通方式

第五章 情商管理的底层逻辑

内容重点
  • 个人成长的三个阶段
  • 依赖
  • 独立
  • 互赖
  • 做好人生顶层设计

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

《管理者的情商管理及企业应用》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 了解情商的5大内涵
  • 过程动作更具体:自我认知和自我激励的技巧
  • 反馈辅导有抓手:高情商化解冲突的技巧
  • 团队复盘有依据:高情商沟通技巧
  • 管理要求更清楚:情绪压力管理技巧

课程背景与交付信息

作为企业的中层管理人员,要面对对上对下对客户的各种事务,还要面对工作上的各种压力,那如何能够发挥中层呈上启下的重要作用,就需要做好自身的情商管理,并能够以高情商的管理和沟通方式,在管理工作中高效丝滑化解一些冲突,提升管理的效率。本课程在丰富案例的基础总出的《管理者情商管理及企业应用》的课程,能够帮助管理层快速提升自身情商和管理情商的能力

课程时间

6小时

授课方式

沉浸式授课方式,以工作中的现实案例作为切入点,通过游戏体验、小组讨论、技巧训练、心理测试、理论讲解方式达成培训目标

课程内容重点

01团体游戏:心有千千结
02通过游戏分享引出课程内容和学习目标,选出组长
03认识情商及5大内涵
04选择什么是情商,什么不是情商
05情商的概念

讲师介绍

张砾匀 讲师头像

张砾匀

职场人心理辅导及EAP专家

北大心理学背景,近20年实战经验,专注企业EAP、情商领导力及职场心理赋能。累计个体心理辅导1.6万+小时,培训健康管理师超10万人,具备深厚的心理学理论基础与企业实战应用能力

国企政府金融通信互联网保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《管理者的情商管理及企业应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

了解情商的5大内涵;掌握自我认知和自我激励的技巧。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用沉浸式授课方式,以工作中的现实案例作为切入点,通过游戏体验+小组讨论+技巧训练+心理测试+理论讲解方式达成培训目标,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配