课程总览
- 【课前破冰】
- 1. 团体游戏:心有千千结
- 2. 通过游戏分享引出课程内容和学习目标,选出组长
管理者的情商管理及企业应用的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
《管理者的情商管理及企业应用》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
作为企业的中层管理人员,要面对对上对下对客户的各种事务,还要面对工作上的各种压力,那如何能够发挥中层呈上启下的重要作用,就需要做好自身的情商管理,并能够以高情商的管理和沟通方式,在管理工作中高效丝滑化解一些冲突,提升管理的效率。本课程在丰富案例的基础总出的《管理者情商管理及企业应用》的课程,能够帮助管理层快速提升自身情商和管理情商的能力
6小时
沉浸式授课方式,以工作中的现实案例作为切入点,通过游戏体验、小组讨论、技巧训练、心理测试、理论讲解方式达成培训目标
职场人心理辅导及EAP专家
北大心理学背景,近20年实战经验,专注企业EAP、情商领导力及职场心理赋能。累计个体心理辅导1.6万+小时,培训健康管理师超10万人,具备深厚的心理学理论基础与企业实战应用能力
查看讲师主页本课程页面围绕《管理者的情商管理及企业应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
更适合中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
了解情商的5大内涵;掌握自我认知和自我激励的技巧。
课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用沉浸式授课方式,以工作中的现实案例作为切入点,通过游戏体验+小组讨论+技巧训练+心理测试+理论讲解方式达成培训目标,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配