课程总览
内容重点
- 1. 新生代管理干部，有想法，没办法
- 2. 新生代管理干部，有智商，缺情商
- 3. 新生代管理干部，有激励，难驱动
- 案例导入：疫情中的白衣天使！
- 工具：如何应用三心定律？
赋能增效—890管理者胜任21秘诀
职场精英必备的三种意识与职场精英必备的三大协控系统被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
杨文浩 · 人力资本效能与极简绩效管理专家
适合对象
企业890中、高层领导者、部门负责人等
课程定位与主要问题
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 职场精英真英雄，生涯漫漫苦作舟
- 三心定律生智慧，赶超学习找抄超
- 和田十二快创新，使命三要促梦想
- 五问真谛找答案，六脉神剑提效能
- 格局四重现视界，辅导激活金六步
课程背景与交付信息
2023年，面对新时代， 在这一百年未遇大变局的竞争环境下，890管理者陆续经历融入、粹变、成长，快速崛起扛起了中层管理重任，与他们企业一样，多数已经逐渐都到中年，企业在经历改革开放快速发展期，进入了供给侧改革稳求进期，890干部也面临着职场一个发展转型瓶颈期，企业规模变大，层级增加，但金字塔尖容量不足，多数890干部徘徊在中层，谁抓住机遇，快速解码职场晋升密码，将获得职场快速发展。然后，职场路漫漫，吾将上下而求索，有人一路平步青云，叱咤职场，有人徘徊不前，多年岗位变成铁打牢笼，原因何在，成功晋升者做对了什么，徘徊…
今天，面对新环境，错过就等于过错，机会永远属于有准备的人，未雨绸缪总比亡羊补牢好，如何去为职场晋升做准备呢，这一门890中层干部晋升21招秘诀，将是一堂解密890职场精英快速晋升密码的课程，也是一堂成就890职场中层精英快速蝶变的课程
课程时间
2天
授课方式
课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论
课程内容重点
01职场精英必备的三种意识
02职场精英必备的三大协控系统
03职场精英必备三大沟通技术
课程大纲
第二部分 职场精英必备的三种意识
内容重点
- 案例：男篮主席姚明的使命
- 工具：使命三要素
- 案例：当责决定我们能走多远？
- 2. 三维扛责
- 工具：5W-问题本身就是答案
第三部分 职场精英必备的三种能力
内容重点
- 案例：性格决定命运，视界决定世界
- 工具：四层格局构建法（利益—逻辑—爱—梦想）
- 案例：正心正念正行-言传身教身体力行
- 1. 管理者五类角色扮演
- 2. 管理者影响力四维度
第四部分 职场精英必备的三大协控系统
内容重点
- 案例：戴明博士的PDCA环
- 工具：PCDCAC循环
- 案例：您的工作全力以赴吗？
- 工具：化解冲突组合式绝招
- 案例：为什么同事总比你容易获得提升？
第五部分 职场精英必备三大沟通技术
内容重点
- 案例：华为与阿里的激励模式
- 工具：利益、逻辑、爱、梦想
- 案例：同流一定合污吗？
- 工具：4D欣赏式探寻
- 案例：你理解你的员工吗？
讲师介绍
杨文浩
人力资本效能与极简绩效管理专家
杨文浩，人力资源管理咨询专家，极简绩效TM版权课程原创导师。拥有22年管理及咨询经验，累计授课2500余场次。专注人力资本效能、极简绩效及AI赋能HR转型，服务政府国企、金融银行等多个行业，致力于帮助企业构建高效能组织与人才体系
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《赋能增效—890管理者胜任21秘诀》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业890中、高层领导者、部门负责人等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握7大类21卓越团队管理的方法工具。21工具口诀，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：课程2天（6小时/天） 导论：890新生代职场晋升困境 1、新生代管理干部，有想法，没办法； 2、新生代管理干部，有智商，缺情商； 3、新生代管理干部，有激励，难驱动； 职场精英必须具备的三种心态 第一招：感恩的心态 案例导入：疫情中的白衣天使！ 静心秘诀； 定心秘诀； 用心秘诀。 工具：如何应用三心定律？ 第二招：学习的心态 案例…
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
