课程总览
内容重点
- 课程导入
- 环境因素分析
- 市场环境压力/竞争环境/公司压力/内部竞争
- 销售人员常见的负面心态
- 压力/焦虑/懈怠/亢奋/孤独/自卑/迷茫
心态管理V2
心态管理V2不只补概念，更关注识别当前问题与优先级、掌握关键工具和操作步骤在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
高云鹏 · 创新营销导师
课程大纲
适合对象
销售系统新员工、销售代表、销售主管、经理及其他销售系统人员。 【课程收获】 克服浮躁的职业心态，视困难为历练，减少职场抱怨。 培养积极的职业心态和成功信念，使销售员对成功的职业心态有全新认识。 对本人的心理需求和心态状态有更深入了解，激发…
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 管理要求更清楚：客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
- 过程动作更具体：客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
- 反馈辅导有抓手：场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
- 团队复盘有依据：用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清识别当前问题与优先级，再把掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习接回日常管理。
授课方式
课程应用职业规划、管理心理学及自我发展心理学等相关管理理论与方法，以调整职业态度、平衡个人心态、提升个人内在精神动力为主旨，结合众多生动、深刻的真实案例，采用讲授、心理测评、游戏…
课程内容重点
01营销增长场景诊断：识别当前问题与优先级
02营销增长方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03营销增长实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
课程差异说明
本课程页面围绕《心态管理V2》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
销售系统新员工、销售代表、销售主管、经理及其他销售系统人员。 【课程收获】 克服浮躁的职业心态，视困难为历练，减少职场抱怨。 培养积极的职业心态和成功信念，使销售员对成功的职业心态有全新认识。 对本人的心理需求和心态状态有更深入了解，激发…。
学习这门课可以获得什么收益？
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点；掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课程应用职业规划、管理心理学及自我发展心理学等相关管理理论与方法，以调整职业态度、平衡个人心态、提升个人内在精神动力为主旨，结合众多生动、深刻的真实案例，采用讲授、心理测评、游戏互…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
