课程总览
内容重点
- 角色认知，清晰定位--管理有效能
- 模块解读
- 角色认知与定位的内在认同
- 角色认知与定位的管理感知
- 角色认知与定位的价值呈现
管理者信念与结果领导力
厘清自我，掌握未来——领导自管控需要接到岗位场景，发现真相，寻找源头——人人自管理和重新塑造，触摸结果——行动有方向会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
苏伟 · 企业信念管理实战导师
课程大纲
发现真相，寻找源头--人人自管理
内容重点
- 梳理第二讲 发现真相，寻找源头--人的目标拆解、责任边界和过程指标
- 明确企业存在的原因，组织发展的目的
- 确定方向：知道该做什么并行动—做正确的事
- 推动执行：知道该怎么做并做好—正确的做事
厘清自我，掌握未来--领导自管控
内容重点
- 梳理第三讲 厘清自我，掌握未来--领的目标拆解、责任边界和过程指标
- 自我认知力
- 自我意志力
- 学习力、行动力、创新力
重新塑造，触摸结果--行动有方向
内容重点
- 梳理第四讲 重新塑造，触摸结果--行的目标拆解、责任边界和过程指标
- 什么是企业的愿景和使命
- 管理者以身作则的原则
- 构建目标的原则与工具
变革创新，突破现状--企业有发展
内容重点
- 梳理第五讲 变革创新，突破现状--企的目标拆解、责任边界和过程指标
- 用信念铸造自我管理者内驱力
- 领导者的应有的正念领导力
- 达成目标路径探寻远景图
- 信念打通，满盘皆活，塑造非权利影响力
适合对象
企业中高管
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 发现管理的背后真相
- 激发个人的内在能量
- 重塑组织的管理效能
查看更多收益 收起更多收益
- 助企高质的发展之路
- 帮助管理者认清自我、反观内视、明心见性，找到自己和企业的核心价值，锁定企业动力之源，重塑企业与自我的事业蓝图，并收获团队目标清晰化、过程具体化、结果可视化的行动信念！
课程背景与交付信息
艰难方显勇毅，磨砺始得玉成
随着全球经济形势的复杂多变及消费降级，企业经营面临行业内卷、成本上升，企业发展存在诸多不确定性的挑战；企业是在困难中一蹶不振，苦苦挣扎，还是抓住机遇、发现真相、突破瓶颈？解读成功，团队信念使然，对于优秀的管理者而言，个人和企业双向拥有坚定的、必胜的信念尤为重要！
征途漫漫，惟有修炼
课程时间
1-3天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01发现真相，寻找源头——人人自管理
02厘清自我，掌握未来——领导自管控
03重新塑造，触摸结果——行动有方向
04变革创新，突破现状——企业有发展
讲师介绍
苏伟
企业信念管理实战导师
苏伟，企业信念管理与结果领导力实战导师，曾任央企副总经理及董事总经理。独创信念-行为-结果模型，深耕领导力20余年，累计培训超300场，服务30家大型央企，助力多家企业实现经营改善与上市
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《管理者信念与结果领导力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高管等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
发现管理的背后真相，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-3天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
