打破思维定式：认知创新思维需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
企业中高层管理者、部门主管、项目经理、有晋升潜力的储备干部
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
在当下快速迭代的商业浪潮中，市场环境瞬息万变，技术革新日新月异。管理者作为团队的领航者，其创新能力直接决定了团队能否在激烈竞争中脱颖而出。然而，多数管理者在日常工作中，常受传统思维束缚，难以挖掘创新的突破口；面对复杂问题时，缺乏系统性的解决思路；在工作流程与方法上，也不知如何有效改善以提升效率。这些困境严重阻碍了团队的发展与企业的进步。因此，培养管理者的创新实战能力，成为企业实现可持续发展的关键
2天，12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
人力资本效能与极简绩效管理专家
杨文浩，人力资源管理咨询专家，极简绩效TM版权课程原创导师。拥有22年管理及咨询经验，累计授课2500余场次。专注人力资本效能、极简绩效及AI赋能HR转型，服务政府国企、金融银行等多个行业，致力于帮助企业构建高效能组织与人才体系
查看讲师主页本课程页面围绕《破局创变：管理者创新领导力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、部门主管、项目经理、有晋升潜力的储备干部等需要系统提升相关能力的人群
掌握创新思维的核心方法，突破思维定式，激发源源不断的创新灵感，为团队发展注入新活力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：1-2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
