从经营者视角出发：金融产品战略与价值经营
内容重点
- 存款业务--从规模思维到价值思维的转变
- 核心议题：负债成本管控
- 管理
- 工具：如何计算和评估您网点的加权平均存款成本？活期、短期定期、长期定期、结构性存款，您的黄金配比应该是什么样的？我们将现场进行一个简单的测算，让您对自己网点的家底一目了然
- 核心议题：定价策略与授权
安康邮政城市金融业务战略突破与精益管理
金融产品战略与价值经营需要明确判断口径，管理者的责任与担当：全面风险治理与危机应对负责组织练习，聚焦市场竞争与团队领导力：区域市场精耕与团队赋能用于课后复盘
授课讲师：
张瑞丹 · 银保营销与网点产能提升专家
课程大纲
管理者的责任与担当：全面风险治理与危机应对
内容重点
- 从被动迎检到主动治理
- 管理
- 管理案例：一封举报信
- 情景推演：如大纲所述
- 角色代入：请一位学员扮演主管副总
聚焦市场竞争与团队领导力：区域市场精耕与团队赋能
内容重点
- 市场竞争的知己知彼
- 工具：竞品深度对标分析表：现场分组，选择您所在区域最强的一个竞争对手（如当地农商行）。从产品利率、服务体验、营销活动、网点布局、目标客群五个维度，进行全面的优劣势对比。我们要找到对…
- 从下达任务到赋能团队
- 战略研讨：制定一县一策/一支局一策营销作战地图
提升政策解读与风险平衡能力：驾驭监管与合规创新
内容重点
- 穿透式解读监管政策
- 管理者的三道防线职责
- 管理案例：创新的边界
- 辩论
凝聚共识，激发行动：总结升华与行动引领
内容重点
- 从战略、风险、市场和团队迎来四个管理者的锦囊
- 一个经营者的视角：像CEO一样思考您的资产负债表
- 一张风险官的地图：像将军一样布局您的防御工事
- 一套总教练的
- 工具：像赋能者一样打造您的精英团队
课程收尾
内容重点
- 1. 回顾课程，提示重点
- 2. 答疑与互动
适合对象
各县公司主管副总、支局长、理财经理
课程定位与主要问题
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕金融产品战略与价值经营校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 通过管理者的责任与担当：全面风险治理与…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 复盘跟进有依据：聚焦市场竞争与团队领导力：区域市场…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
《安康邮政城市金融业务战略突破与精益管理》面向各县公司主管副总、支局长、理财经理的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例分析、互动研讨
课程内容重点
01从经营者视角出发：金融产品战略与价值经营
02管理者的责任与担当：全面风险治理与危机应对
03聚焦市场竞争与团队领导力：区域市场精耕与团队赋能
04提升政策解读与风险平衡能力：驾驭监管与合规创新
05凝聚共识，激发行动：总结升华与行动引领
讲师介绍
张瑞丹
银保营销与网点产能提升专家
张瑞丹，银保营销及网点辅导实战培训专家。15余年金融保险实战经验，主导超4000家网点转型督导。擅长渠道运营、业绩增长与大客户开发，融合高端客户服务与法商财富管理，助力银行保险机构实现业绩突破与服务升级
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《安康邮政城市金融业务战略突破与精益管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
各县公司主管副总、支局长、理财经理。
学习这门课可以获得什么收益？
明确现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕金融产品战略与价值经营校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授+案例分析+互动研讨，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
