课程-新质生产力与邮政基层创新管理(6学时)

实操进阶——邮政基层创新管理工具与实战方法(2…需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

战略解码

课程大纲

课程总览

一、课程名称
  • 新质生产力与邮政基层创新管理课程大纲
二、适用对象
三、授课时长
  • 6. 学时(分3个模块,每模块2学时,可根据邮政系统需求灵活调整模块时长,含互动、实操及研讨环节)
四、课程形式
五、课程背景
  • 1. 政策导向
  • 2. 邮政基层实践痛点
六、课程目标
  • 维度
  • 具体目标
  • 认知层面
  • 技能层面
  • 1. 熟练掌握至少2种基层创新管理工具(如PDCA循环、因果分析、场景化创新方法);2. 能结合邮政基层网点实际,设计1项贴合业务的创新方案(如服务优化、效率提升、场景拓展);3.…
  • 应用层面
七、课程收益
  •  政策
  • 工具:获取《邮政基层创新管理政策手册》(含2026两会相关部署、邮政行业创新政策原文及权威解读)、基层创新方案模板、创新工具使用手册,可直接复用
八、核心课程内容(6学时,分3模块)

政策解码——新质生产力与邮政基层创新核心政策(2学时)

内容重点
  • 1. 新质生产力核心内涵与邮政行业特化解读(结合政策部署)
  • 工具:智能分拣设备、数字化网点系统;新质劳动对象:多元化服务需求、融合型业务;新质生产关系:基层协同创新机制、政企联动服务模式)
  • 2. 邮政基层创新的核心方向与政策适配要点
  • 3. 小组研讨

实操进阶——邮政基层创新管理工具与实战方法(2学时)

内容重点
  • 1. 基层创新核心工具实操应用(贴合邮政场景)
  •  创新项目管理
  • 工具:讲解基层创新项目的立项、推进、验收全流程管理方法,提供邮政基层创新项目申报表、进度跟踪表模板,供学员直接复用
  • 2. 邮政基层创新实战案例解析与方法提炼

赋能落地——邮政基层创新项目落地与风险防控(2学时)

内容重点
  • 1. 基层创新项目落地推进流程与技巧
  • 2. 基层创新协同管理与长效机制搭建
  • 3. 风险防控与案例工作坊
  • 讲师简介 -龙石老师

适合对象

建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时,可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕政策解码——新质生产力与邮政基层创…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助实操进阶——邮政基层创新管理工具与…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出赋能落地——邮政基层创新项目落地与…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

《课程-新质生产力与邮政基层创新管理(6学时)》面向邮政系统基层管理人员支局所长网点负责人基层业务骨干创新专员邮政分公司运营管理市场拓展服务提升相关岗位人员邮政系统内负责基层创新落地政策对接的相关人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01政策解码——新质生产力与邮政基层创新核心政策(2学时)
02实操进阶——邮政基层创新管理工具与实战方法(2学时)
03赋能落地——邮政基层创新项目落地与风险防控(2学时)

讲师介绍

龙石 讲师头像

龙石

新能源投资与综合能源系统规划专家

上海镁初新能源执行董事兼CTO,专注新能源项目投资与综合能源规划。曾任华能、金风高管,中国科协及财政部在库电力专家。年授课量600+课时,累计参与项目总投资超百亿元,具备深厚的实战背景与政策研判能力

电力能源政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《课程-新质生产力与邮政基层创新管理(6学时)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

看清现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准;围绕政策解码——新质生产力与邮政基层创…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配