课程总览
- 实操篇
围绕销售管理的实际工作场景,《新零售时代的会员管理与精准营销》以新零售时代的顾客价值与经营策略等课程模块作为选型线索,帮助店长、导购、加盟商、VIP专员,核对内训目标、课时安排和交付要求
店长、导购、加盟商、VIP专员
《新零售时代的会员管理与精准营销》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
这部分用于判断《新零售时代的会员管理与精准营销》是否适合当前销售管理培训需求,重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
店长、导购、加盟商、VIP专员
围绕销售管理相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《新零售时代的会员管理与精准营销》的训练重点包括新零售时代的顾客价值与经营策略、精准营销:VIP顾客档案管理与细分等,实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《新零售时代的会员管理与精准营销》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验,以及吕咏梅的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配;如果仍在了解主题概念,可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出,以沟通后的课程安排为准。
管理大师彼得德鲁克说:衡量一个企业是否兴旺发达,只要回头看看其身后的顾客队伍有多长就一清二楚了。新零售时代,顾客的消费习惯和消费场景都发生了变化,渠道分流、信息分流、客户分流,连锁行业为了获得顾客各出奇招,然而门店却仍然存在一系列的问题
电商平台猛烈冲击,门店客流日益减少
产品同质竞争激烈,顾客忠诚持续瓦解
2天,12小时
主题讲授、视频欣赏、情景模拟、案例研讨、学员分享、落地工具、头脑风暴、方案制作、行动学习、教练技术 课程理念
连锁终端实战训练专家
吕咏梅,连锁终端实战训练专家。15年连锁零售管理经验,辅导100+企业项目落地。擅长门店业绩增长与店长督导体系建设,致力于通过实战训练帮助连锁企业提升终端盈利能力
查看讲师主页本课程页面围绕《新零售时代的会员管理与精准营销》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
店长、导购、加盟商、VIP专员。
围绕销售管理相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对销售管理的系统解释
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《新零售时代的会员管理与精准营销》当前呈现的核心模块包括新零售时代的顾客价值与经营策略、精准营销:VIP顾客档案管理与细分等
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同课程定位,避免只按泛主题词判断
页面中如提到练习产出或配套材料,只表示沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程安排为准