数字经济时代国企品牌营销战略管理与品牌传播

数字经济时代国企品牌营销战略管理与品牌…适合带着现有问题进入课堂,通过掌握关键工具和操作步骤把做法和跟进节奏校准清楚

1-2天 战略解码

课程大纲

课程总览

三、概念认知——什么是数字经济
  • 数字经济的缘起和本质
  • 数字经济的三大特征
  • 数字经济的发展趋势
  • 新质生产力下的品牌营销
  • 新质生产力之数智化品牌营销
四、中国企业品牌营销面临的挑战
  • 第四次技术革命
  • AI人工智能席卷全球
  • 中国人口红利消失vs中国人才红利
  • 中国品牌需要走出去
  • 中国品牌需要借助数字经济时代强势崛起
  • 品牌营销助理质量和效益提升
  • 中共中央国务院《质量强国建设纲要》中关于品牌建设的要求
  • 品牌营销数智化手段的应用
  • 品牌营销的质与量
  • 【案例分析】品牌营销的每个细节都传达品牌与消费者的情感链接
六、企业文化与品牌战略的融合
  • 企业文化对品牌战略的支撑作用
  • 如何构建与品牌战略相匹配的企业文化
  • 企业文化与品牌形象的协同传播策略
  • 成功
  • 案例分析:企业文化与品牌战略的共赢实践
  • 课堂互动:企业文化与品牌故事创作
七、数智化品牌营销创新模型
  • 数智化品牌营销模型:从PDCA到CBRA
  • 数智化品牌营销工具CBRA
  • Challenge-定方向
  • 财务控制:深入分析成本控制策略,包括显性隐性成本管理与利润优化
  • 案例:长城汽车&赶集网
  • 小组
  • 讨论:Challenge工具应用
  • Business-建生态
  • 破除烟囱,打破心墙,无欲则刚
  • 每组讲个合作共赢的故事:协作成功案例
八、六大工具——品牌营销传播的六大工具
九、组织体系——数智化品牌营销组织体系的构建与优化
十、课程总结与未来展望

适合对象

大型央企、国企和民营企业营销体系的中、高层管理、品牌营销人员

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 理解并掌握品牌营销面临的环境、趋势和客观发展规律
  • 理解并掌握数字经济的本质和发展趋势
  • 学习并能够实际应用品牌营销战略的核心、体系架构与落地实践模型
  • 了解数智化品牌营销传播帮助国企业务创新的思考逻辑
  • 客户判断更清楚:品牌营销新趋势下的品牌营销创新工具

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用识别当前问题与优先级与掌握关键工具和操作步骤完成一轮复盘练习。

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01营销增长场景诊断:识别当前问题与优先级
02营销增长方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03营销增长实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

怀国良 讲师头像

怀国良

数智化营销与大客户增长专家

怀国良是大客户销售、品牌营销战略、AI+营销增效实战专家。曾任京东科技品牌营销总经理、长城汽车品牌总经理。专注政企大客户营销、AI品牌创新及数智化GTM战略,独创MPC营销增长体,累计培训数千人次,服务数百家知名企业。可结合AI品牌营销方向方向补充授课视角,聚焦AI营销、品牌战略、数智化转型

政府国企互联网科技汽车工业金融银行能源化工消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《数字经济时代国企品牌营销战略管理与品牌传播》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合大型央企、国企和民营企业营销体系的中、高层管理、品牌营销人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解并掌握品牌营销面临的环境、趋势和客观发展规律,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配