管理制度化,企业规范化运作的基础

学习制度分级、结构、要素、生命周期、编写原则与程序,结合制度框架、模板和流程关系讨论企业制度管理

1天,6小时 合规管理

课程大纲

制度定义及作用

制度定义及作用
  • 2. 制度分级分类
  • 3. 制度结构
  • 4. 制度要素/内容
  • 5. 制度生命周期管理

顶层制度

顶层制度
  • 7. 一级制度
  • 8. 二级制度
  • 9. 支持性文件

制度编写原则

制度编写原则
  • 11. 制度编制要求
  • 12. 制度编写程序
  • 13. 制度编写示例

制度与流程的关系

制度与流程的关系
  • 15. 制度流程一体化的构建
  • 16. 大型企业制度框架及制度展示
  • 17. 制度模板及应用

适合对象

企业高层管理者、中层管理者及关键岗位人员

课程定位与主要问题

学习制度分级、结构、要素、生命周期、编写原则与程序,结合制度框架、模板和流程关系讨论企业制度管理

课程适配与选型边界

学习任务:讨论制度执行一致性、监督独立性与随业务变化调整的关系

适合对象

企业高层管理者、中层管理者及关键岗位人员

讨论内容

学习制度分级、全生命周期管理、编写原则与程序,结合模板讨论制度流程一体化

课程区别

本课侧重制度编写与运行;流程管理变革版本页侧重流程梳理、优化与组织变革

使用边界

课程用于方法学习和来源案例讨论,不替代企业实施或个案专业意见,不保证固定成果或经营效果

核心收益

  • 认识制度分级、结构和全生命周期管理
  • 学习制度编写原则、要求、程序及示例
  • 理解制度与流程一体化及模板应用
  • 讨论制度执行一致性、监督独立性与随业务变化调整的关系

课程背景与交付信息

原文为连续编号教学主题;以下仅按原顺序分组阅读,不增加课纲章节或教学内容

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲解、来源案例讨论与专题研讨,可结合企业需求确定授课安排

课程内容重点

01制度定义及作用
02顶层制度
03制度编写原则
04制度与流程的关系

讲师介绍

王鹏 讲师头像

王鹏

内控合规与财务管理讲师

企业培训讲师。王鹏,内控合规风险与审计财务数智化实战专家,拥有20余年咨询经验,曾任瑞华、天职国际咨询合伙人及戴尔、用友咨询总监,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

能源通信交通制造金融建筑
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课程差异说明

本课侧重制度编写与运行;流程管理变革版本页侧重流程梳理、优化与组织变革

课程常见问题

《管理制度化,企业规范化运作的基础》适合哪些学员?

企业高层管理者、中层管理者及关键岗位人员

课程主要讨论哪些工作内容?

学习制度分级、全生命周期管理、编写原则与程序,结合模板讨论制度流程一体化

课程时间与版本如何安排?

现有课纲安排为1天,6小时。具体安排需结合参训基础和重点确认

与相邻课程的重点有什么区别?

本课侧重制度编写与运行;流程管理变革版本页侧重流程梳理、优化与组织变革

使用课程方法时应注意什么?

课程用于方法学习和来源案例讨论,不替代企业实施或个案专业意见,不保证固定成果或经营效果