解码00后：OH卡新生代管理实战坊
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
解码00后：OH卡新生代管理实战坊
解码00后：OH卡新生代管理实战坊的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
朱雪莲 · 职场效能提升与创新思维训练专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
解码00后：OH卡新生代管理实战坊（1天版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 开场：代际镜像 —— 当70、80后遇到95后、00后
- OH卡互动：【我的来时路 vs 他们的起跑线】
- 引导深度思考
- 两张卡片对比，最大的不同是什么？
- 这种差异，是对错之分，还是时代之分？
适合对象
企业新生代团队管理者、人力资源管理者
课程定位
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 重塑管理者对新生代员工工作动机、优劣势分析，建立积极应对和共赢的心态
- 过程动作更具体：与新生代团队高效共情、有效沟通的法宝，为达成有效管理奠定良好基础
- 反馈辅导有抓手：融入团队的4个阶段所对应的方法，建立适当的权威，辅以科学的柔性管理理念和机制，打造超高凝聚力
查看更多收益 收起更多收益
- 建立有效激励的多维度机制，针对员工的4级分类，掌握对应的带教辅导手段，打造黄金配比团队
- 以OH卡体验游戏和情景演练的形式还原管理难题，以心理学和管理学的相关理论为指导，帮助管理者找到解决问题的对策
课程背景与交付信息
随着00后、05后进入职场，由他们组成的新生代团队将逐渐成为职场主力军。他们具有独立的价值观，崇尚自由、兴趣广泛、可塑性强，能够为团队注入新的活力。但是，70后、80后与他们的代际差异可能会导致传统管理方式对他们失灵，使管理冲突频发。所以企业现状往往是
一些新生代员工上班玩游戏，管理者威逼利诱都拿他们没办法？
管理者的命令对他们来说，时而听时而不听，抱怨开会形式化？
课程时间
1天
课程内容重点
01开场：代际镜像——当70、80后遇到95后、00后
02OH卡互动：【我的来时路 vs 他们的起跑线】
03引导深度思考
04两张卡片对比，最大的不同是什么？
05这种差异，是对错之分，还是时代之分？
讲师介绍
朱雪莲
职场效能提升与创新思维训练专家
职场效能提升与创新思维训练专家。15年世界500强管理及培训经验，擅长职场效能、创新思维与心理韧性构建。独创双钻问题解决模型，累计赋能超6万人次，授课好评率≥95%
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业新生代团队管理者、人力资源管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
重塑管理者对新生代员工工作动机、优劣势分析，建立积极应对和共赢的心态；掌握与新生代团队高效共情、有效沟通的法宝，为达成有效管理奠定良好基础。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
