说服力强的管理型PPT

课程案例效果展示:前后对比先把对象、任务和边界讲清,——【企业真实场景分析与改进前后对比】——再帮助团队对齐现场处理口径

1天 管理者能力提升

课程大纲

课程总览

一、【开场篇】从真实场景出发,令学员愿意学
  • 1. 课程案例效果展示:前后对比
  • (1)逻辑篇-案例前后对比
  • (2)效率篇-案例前后对比
  • ——【企业真实场景分析与改进前后对比】——
二、【逻辑篇】如何写出有说服力的PPT内容?
  • 说不对?先想再写,用TCS三步构思法,让PPT内容正确!
  • 基调为王,7种PPT主题文案的标志性语气
  • 内容层面,从作者逻辑切换到读者逻辑
  • 结构层面,向下想3层,假设变结论
  • 写完以后,遵循KISS原则,压缩三分之一的文字
  • 案例:职场上,日常邮件的高级套路
  • 2. 讲不好?用四大思维能力构建金字塔大纲,让PPT内容好讲!
  • (1)向下想3层,挖出信息化语言,展示思考深度
  • (2)要话先说,让塔尖呼应公司、行业风向标
  • (3)分组归纳,并且归纳出「最小容器」
三、【效率篇】还在为PPT的低效率而苦恼?
  • 1. Word能转成PPT?只用不到5分钟,Word文档快速变PPT
  • (1)word转PPT的方法
  • (2)PDF转PPT的方法
  • 如何快速美化PPT页面?最快只需10分钟,做出「高大上」PPT
  • (1)快速美化 4 步法
  • (2)「一键美化」的正确用法
  • 3. PPT有快捷键吗?让你早下班的15个常用PPT快捷键
  • (1)「F4」快捷键的正确打开方式
  • (2)组合快捷键「Ctrl+Shift+C/V」的神奇用法
  • (3)15个常用PPT快捷键的使用方法

适合对象

企业高管、项目经理、白领

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 了解管理型PPT背后的制作规律
  • 了解管理型PPT在面对不同目标、不同场景、不同主题下的需求差异
  • 反馈辅导有抓手:「PPT内容梳理」背后的实操方法论
  • 团队复盘有依据:「PPT高效制作」背后的实操方法论

课程背景与交付信息

本课程以企业 管理型PPT实际应用场景 为主线,针对学员们日常遇到的 8 个高频率问题场景

1.分析少,盲目做——说不对!接到PPT需求时,没理解清楚任务需求,就直接动手?

2.文字多、无观点——讲不好!业绩报告时,流水账式汇报PPT拿不出手?

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程案例效果展示:前后对比
02——【企业真实场景分析与改进前后对比】——
03说不对?先想再写,用TCS三步构思法,让PPT内容正确
04基调为王,7种PPT主题文案的标志性语气
05内容层面,从作者逻辑切换到读者逻辑

讲师介绍

巫绪成 讲师头像

巫绪成

职场PPT效能提升实战专家

巫绪成,职场PPT效能提升实战专家,微软Office大师级认证。12年专注商务汇报PPT定制与效率提升,独创「15分钟搞定职场PPT」方法论,助力企业降本增效,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

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课程差异说明

本课程页面围绕《说服力强的管理型PPT》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业高管、项目经理、白领。

学习这门课可以获得什么收益?

了解管理型PPT背后的制作规律;了解管理型PPT在面对不同目标、不同场景、不同主题下的需求差异。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配