课程总览
一、如何打造阳光心态，全面造就自己？
- 录像研讨：凭什么是她？
- 2. 积极主动
- 态度-行为-结果
- 未自己的选择负责
- 积极主动与消极被动
- 意识焦点：关注自我，归因于内
- 视频案例：孙建面对否定/质疑
- 建立积极心态的3步法
- 练习：线上线下
- 有责任感
二、管理者的角色定位是什么？
- 1. 管理者角色的角色认知
- 管理者角色转变困难的三大原因
- 从I型人到T型人
- 管理者角色中的误区
- 管理者四个关键角色定位
- 管理者角色一：对上级是辅佐者
- 管理者角色二：对平级是协作者
- 管理者角色三：对下级是教练
- 管理者角色四：对客户是朋友和顾问
- 管理者的五个核心任务
三、如何设定目标，提升执行力？
- 1. 以终为始定义
- 2. 视频欣赏：《不老骑士》
- 3. 目标决定一切
- 向上承接目标的三要素
- 目标的重要性及作用
- 录像：事与愿违
- 4. 生活重心
- 5. 澄清你的价值观
- 6. 一切事情，围绕你的目标
- 练习：撰写你的个人使命宣
四、如何做好时间管理，提升执行力？
- 1. 时间管理的重要性
- 时间都去哪了？
- 视频案例：乱了头绪的经理人
- 2. 什么是时间管理
- 时间管理的特性
- 时间管理理论的发展
- 3. 时间管理怎么做
五、如何做到知彼解己，善于沟通？
六、如何做到统合综效，团队合作？
七、激励人：及时赞赏 真诚具体
八、如何加强团队的协作执行力？
