面向央国企与政府项目的履约管理与应收帐款催收专项解决方案

面向央国企与政府项目的履约管理与应收帐…的训练重点落在计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1-2天 税务管理

课程大纲

一、民刑交叉如何界定?欺诈风险早识别早防范

一、民刑交叉如何界定?欺诈风险早识别早防范要点拆解
  • 1. 民刑欺诈核心区分标准
  • 民事欺诈与刑事欺诈的定义及特征对比
  • 民事欺诈分类:违约型与侵权型的实务认定
  • 刑事欺诈分类:虚假陈述型与非法占有型的界限
  • 2. 欺诈风险识别关键要点
  • 借款诈骗6类典型情形深度解析(明知无还款能力、逃跑、挥霍资金等)
  • 刑民分界核心:非法占有目的的司法认定标准

二、合同解除权如何落地?反向谈判思维破局被动

二、合同解除权如何落地?反向谈判思维破局被动要点拆解
  • 1. 合同解除的法律边界与司法审查标准
  • 《九民会纪要》第47条解读:显著轻微违约不支持解除的实务应用
  • 法定解除与约定解除的适用条件与举证要求
  • 2. 反向谈判:以解除风险倒逼条款设计
  • 违约情形量化约定技巧(时间、金额、后果明确化)
  • 解除权行使流程与通知送达规范
  • 案例:供应商延迟交货3天被驳回解除请求案例复盘,提炼条款优化核心要点

三、诉讼维权如何高效?民事执行与刑事衔接技巧

三、诉讼维权如何高效?民事执行与刑事衔接技巧要点拆解
  • 1. 合同之债诉讼全流程实操指南
  • 管辖确定、立案审查、送达答辩等6大步骤关键节点把控
  • 《民诉法》第239条执行时效规定与申请执行操作要点
  • 2. 刑事责任衔接倒逼执行
  • 拒不执行判决、裁定罪的构成要件与追责流程(公诉与自诉)
  • 非法处置查封、扣押、冻结财产罪的认定与刑罚适用

四、上游违约如何追偿?条款设计与证据链构建

四、上游违约如何追偿?条款设计与证据链构建要点拆解
  • 1. 合同条款风险防控体系搭建
  • 违约责任量化约定:从模糊表述到可执行标准
  • 间接损失追偿条款设计:覆盖连锁损失的全额追偿
  • 免责条款设置与价格联动机制、风险共担条款应用
  • 2. 付款节点与证据管理实操
  • 预付款、进度款、验收款、质保金的合理设置
  • 证据收集核心要点:书面通知、沟通记录、物流信息的留存规范

五、政企项目如何催收?审计应对与回款加速

五、政企项目如何催收?审计应对与回款加速要点拆解
  • 1. 合同条款优化:破解结算拖延难题
  • 验收审计期限明确约定技巧
  • 逾期视为认可条款的法律效力与设计要点
  • 逾期付款违约责任的阶梯式约定
  • 2. 审计推进与催收实战策略
  • 证据留存三大核心方法:书面提交、EMS 催告、沟通记录整理
  • 主动推动审计:书面异议要求与故意拖延识别节点
  • 行政审计与民事结算的法律区分与应用

适合对象

企业董事长、总经理、CEO等最高决策层 企业法务总监、合规官与核心法律顾问 财务总监、CFO及资金管理部门负责人 销售总监、营销负责人及大客户经理 负责政府、央国企项目的商务与项目管理负责人

课程定位与主要问题

项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队已有明确任务时,可借这门课把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级拆成分工和检查点

核心收益

  • 对齐范围变化、进度节点和协同责任,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕民刑交叉如何界定?欺诈风险早识别早…明确判断口径和处理优先级
  • 用民刑欺诈核心区分标准安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走民事欺诈与刑事欺诈的定义及特征对比相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在央国企与政府项目合作中,履约顺畅与回款及时是企业现金流健康、业务持续增长的核心保障。但现实中,企业往往陷入两难困境:合同条款模糊导致履约争议不断,审计流程拖沓造成应收账款长期沉淀,甚至遭遇恶意拖欠、欺诈风险却维权无门。更棘手的是,民刑交叉场景下的责任界定不清、诉讼与执行衔接不畅,让企业维权之路举步维艰

企业决策层、法务、财务、销售及项目负责人常面临这些痛点

如何区分民事欺诈与刑事诈骗,避免维权方向走偏?

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01民刑交叉如何界定?欺诈风险早识别早防范
02民刑欺诈核心区分标准
03民事欺诈与刑事欺诈的定义及特征对比
04民事欺诈分类:违约型与侵权型的实务认定
05刑事欺诈分类:虚假陈述型与非法占有型的界限

讲师介绍

孙涛 讲师头像

孙涛

民刑交叉风险防控专家

孙涛,民刑交叉风险防控专家,17年一线实战经验。央视《法律讲堂》主讲嘉宾,擅长通过民刑交叉思维解决企业合规与争议难题,累计授课500+场,助力企业挽回巨额损失,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融地产科技制造文旅建工
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课程差异说明

本课程页面围绕《面向央国企与政府项目的履约管理与应收帐款催收专项解决方案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业董事长、总经理、CEO等最高决策层 企业法务总监、合规官与核心法律顾问 财务总监、CFO及资金管理部门负责人 销售总监、营销负责人及大客户经理 负责政府、央国企项目的商务与项目管理负责人。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐范围变化、进度节点和协同责任,先把训练目标落到真实工作场景;围绕民刑交叉如何界定?欺诈风险早识别早…明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配