管理心理学基础与人性洞察
管理心理学概要
- 心理学对管理的贡献与应用背景
- 行为背后的密码：驱动力与执行力的区别
- 管理心理的基本规律与博弈论应用
个体心理活动规律解析
- 人类心理的定义、层面及基础要素
- 心理防御机制的概念与识别
- 心理需求层次论与自我认识的作用
管理心理学与团队管理应用
管理心理学基础与人性洞察会打开第一轮讨论，管理者自我认知与情商提升与员工心理管理与激励实务负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
苗健 · 应用心理学专家
适合对象
中高层管理人员、企业人力资源管理者、团队负责人
课程定位与主要问题
洞察人性规律，掌握心理激励技巧，提升管理影响力与效能
核心收益
- 管理要求更清楚：管理心理学基本原理，认知人类心理活动普遍规律
- 学会分析员工心理状况，运用心理学知识管理部属
- 提升自我认知与情商水平，增强内在力量与人格魅力
- 团队复盘有依据：员工心理激励技巧与人性化管理原则，引导积极心态
课程背景与交付信息
本课程基于管理心理学基本规律，融合管理学、心理学及博弈论成果。旨在帮助管理者洞察人性，了解人心，树立以人为本的管理理念。通过解析员工心理状况与需求，掌握心理调节与激励技巧，提升情商与人格魅力。课程致力于解决人的动力机制问题，促进组织目标与个人诉求融合，从而提高工作效率与管理效能
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01管理心理学基础与人性洞察
02管理者自我认知与情商提升
03员工心理管理与激励实务
课程大纲
管理者自我认知与情商提升
自我认知与人格模式
- 认识自我的人格模式
- 提升内在力量与心理韧性
- 管理者不能忽略的人性化管理原则
情商与领导力修炼
- 卓越管理者的高情商特质
- 凡事从正面和积极面考虑对待
- 领导者如何提升人格魅力
员工心理管理与激励实务
员工心理状况分析与调节
- 掌握员工工作心理与分析方法
- 指导部属进行科学的心理调节
- 保障公司员工的心理健康状态
读心有术与心理激励
- 洞悉他人需求与把握欲望
- 员工心理激励的具体技巧
- 树立积极的科学心态与共建文化
讲师介绍
苗健
应用心理学专家
苗健，应用心理学专家，拥有20余年心理学实践与临床经验。国家二级心理咨询师、红十字心理救援队队长，专注企业EAP、压力管理及心理危机干预。擅长结合绘画沙盘等技术，为能源、金融、公检法等行业提供心理提升与组织心理建设服务
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