新质生产力与电力 QC 质量管理基础
内容重点
- 1. 新质生产力电力行业特化解读
- 2. 电力 QC 质量管理政策与标准框架
发展新质生产力，精益QC质量管理
精益 QC 核心工具与新质技术适配需要明确判断口径，跨场景案例借鉴与三通道协同实战负责组织练习，落地路径与考核总结用于课后复盘
授课讲师：
龙石 · 新能源投资与综合能源系统规划专家
课程大纲
精益 QC 核心工具与新质技术适配
内容重点
- 1. 基础 QC 工具实战应用
- 2. 新质技术赋能 QC 工具升级
- 数字化 QC
- 工具：无人机巡检数据（年巡检覆盖 1.2 万公里线路）与直方图结合，分析线路缺陷分布规律；配网自动化系统运行日志与控制图结合，实时监控智能开关、终端设备运行质量
跨场景案例借鉴与三通道协同实战
内容重点
- 1. 新质生产力 + QC 典型案例解析
- 角色分工
落地路径与考核总结
内容重点
- 1. 三通道落地路线图
- 2. 风险防控与资源保障
- 3. 考核与总结
- 课后资源
适合对象
公司行政管理生产现场技术研发三通道序列职员含工匠专家等
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 现场问题更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 改善动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 标准执行有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 复盘跟进有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
《发展新质生产力，精益QC质量管理》面向公司行政管理生产现场技术研发三通道序列职员含工匠专家等的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
半天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01精益 QC 核心工具与新质技术适配
02跨场景案例借鉴与三通道协同实战
03落地路径与考核总结
讲师介绍
龙石
新能源投资与综合能源系统规划专家
上海镁初新能源执行董事兼CTO，专注新能源项目投资与综合能源规划。曾任华能、金风高管，中国科协及财政部在库电力专家。年授课量600+课时，累计参与项目总投资超百亿元，具备深厚的实战背景与政策研判能力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《发展新质生产力，精益QC质量管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合公司行政管理生产现场技术研发三通道序列职员含工匠专家等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
