课程总览
一、认清现实——2026年中资企业出海，国际环境到底变了什么？
- 1. 阵营化加剧：不是非黑即白，但选边站的压力越来越大
- 2. 规则武器化：西方用法治外衣，干掠夺的事情
- 3. 新兴市场分化：机遇在增多，但风险也在升级
- 1. 三大机遇：产业机遇、市场机遇、政策机遇
- 2. 三大风险：政局不稳增强、资源民族主义抬头、地缘冲突加剧
- 4. 2026年中国企业出海新机遇和新陷阱
- 1. 新机遇：产业升级带来的机遇、近岸制造带来的机遇、数字化出海带来的机遇、一带一路建设带来的机遇
- 2. 新陷阱：跳板模式失灵；数据、出口管制和税务合规陷阱；本地化不足陷阱；供应链单一陷阱
二、精准识别——中资企业出海最致命的四类风险
- 1. 地缘政治风险——最不可预测，也最具毁灭性
- 1. 政权更迭导致政策突变
- 2. 地缘冲突导致项目停滞
- 3. 大国博弈导致的制裁与打压
- 2. 合规风险——最容易忽视，也最容易踩坑
- 1. 数据合规违规
- 2. 出口管制合规违规
- 3. 税务合规违规
- 4. 劳动合规违规
- 3. 资产与供应链风险——直接关系业务生死
三、落地执行——地缘护航，风险管控的6个实操方法
- 1. 事前调研——用四象限模型选对目的地，避开高风险区
- 1. 第一个象限：战略粮仓——高机会、低风险
- 2. 第二个象限：机会赌场——高机会、高风险
- 3. 第三个象限：保守观察区——低机会、中风险
- 4. 第四个象限：绝对规避区——低机会、高风险
- 2. 合规前置——构建双层防护，应对规则丛林
- 1. 投前合规——画红线，列清单
- 投中合规——留痕迹，双审核
- 3. 投后合规——常培训，勤更新
- 3. 资产保护——打造保险+仲裁双保障，降低损失
四、案例复盘与交流互动
- 1. 闻泰科技收购安世半导体案
- 2. 宁德时代海外全球化布局
- 3. 总结：2026年及以后，出海的核心不是做生意，是做地缘。风险不可怕，无知和不作为才最可怕。出海不是单打独斗，要学会借势借力
