安全风险管理与事故隐患排查

幸福家庭因工作中一时疏忽造成妻离子散,责任在谁会打开第一轮讨论,安全意识天天讲,如何真正转化为行动与做好风险分级与安全评价管理负责把练习结果接到后续工作

1天 战略规划

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 工具:心态、行为、结果三者之间的逻辑关系

排查隐患一、人的因素分析1. 违反规章制度2. 违章操作3. 违章指挥二、物的因素分析1. 病态设备2. 超期设备3. 超负荷设备4. 漏检设备三、环境因素分析1. 高温环…

内容重点
  • 案例分析:《某石化企业爆炸事故》小组
  • 讨论:视频中的事故是如何发生的?写出至少25条隐患因素四、管理的缺陷因素
  • 案例分析:某企业的隐患图1. 排查过程流程化、方法固化2. 排查环节时间化3. 排查内容全面化

治理隐患8种方法1. 消除(即本质安全)2. 替代3. 工程控制4. 隔离5. 减少暴露频率6. PPE个人防护7. SOP程序作业8. 教育培训

内容重点
  • PAGE

适合对象

一线人员、安全人员、班组长

课程定位与主要问题

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时,可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕幸福家庭因工作中一时疏忽造成妻离子…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助安全意识天天讲,如何真正转化为行动完成一次可复盘的应用演练
  • 输出做好风险分级与安全评价管理相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

安全第一、预防为主是大部分企业的第一法则和基本法,也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实安全第一的策略上下足了功夫,并取得了长足的进步,但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢?近期不断报道的安全事故,如广东富华机械厂爆炸事故、煤矿事故死伤惨重……血淋淋的实例告诉我们:没有安全就没有一切。因而安全是保障企业正常运营的关键要素之一,任何事故的发生都会企业产生不良影响,良好的安全业绩是取得卓越经营的前提。安全生产,绝不是口头喊口号,要落实到企业管理的每一个层次,安全意识要进入所有员工的头脑,安全生产教育要…

课程时间

1天

授课方式

本课程采用课程讲解、案例解析和情景模拟的方式相结合,营造学员体验式学习的氛围,有效提升学员积极性与现场互动性,致力于最大化吸收消化课堂知识

课程内容重点

01幸福家庭因工作中一时疏忽造成妻离子散,责任在谁?
02安全意识天天讲,如何真正转化为行动?
03做好风险分级与安全评价管理
04某化工企业的风险分级管控流程
05排查隐患

讲师介绍

傅心贵

电力行业管理与服务营销培训专家

高级电气工程师、企业高级培训师,12年电力行业咨询培训经验。专注电力行业管理、安全及班组建设,累计授课500场,服务国网南网及多行业客户,擅长通过行为改善路径提升团队绩效

电力行业能源企业供电企业生产运营企业管理培训
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课程差异说明

本课程页面围绕《安全风险管理与事故隐患排查》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合一线人员、安全人员、班组长等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

▲ 帮助学员正确树立安全生产的意识,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用本课程采用课程讲解、案例解析和情景模拟的方式相结合,营造学员体验式学习的氛围,有效提升学员积极性与现场互动性,致力于最大化吸收消化课堂知识,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配