高效能人士的时间管理

如何认识时间管理、时间管理概述和四代时间管理理论发展连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天 中高层领导力

适合对象

企业管理者、职业经理人、储备干部、骨干员工

课程定位与主要问题

《高效能人士的时间管理》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 管理要求更清楚:时间管理的本质
  • 系统掌握深度工作的操作流程
  • 反馈辅导有抓手:高效能人士时间管理的基本原则
  • 熟练运用时间规划的方法
  • 了解时间浪费的外在因素与内在因素并掌握相应的解决方法
  • 配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从如何认识时间管理切入,继续校准时间管理概述与后续跟进节奏。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01如何认识时间管理?
02时间管理概述
03四代时间管理理论发展
04从时间管理到精力管理
05如何进行心理建设

课程大纲

课程总览

一、如何认识时间管理?
  • 1. 时间管理概述
  • 四代时间管理理论发展
  • 从时间管理到精力管理
  • 2. 时间管理的心态
  • 如何进行心理建设
  • 运用时间时应注意的层面
  • 如何区分事情的轻重缓急
二、高效能人士的时间管理原则一:积极主动
  • 1. 从思维到命运的改变
  • 思维决定行为
  • 行为决定习惯
  • 习惯决定性格
  • 性格决定命运
  • 2. 人类四项天赋潜能
  • 自觉:检验思想情绪行为
  • 良知:明辨对错,遵循正直
  • 想象力:超越经验和现实的视野思考
  • 独立意识:不受外力影响的行动
三、高效能人士的时间管理原则二:以终为始
  • 1. 任何事物都由两次创造完成
  • 心智创造
  • 实际创造
  • 2. 以终为始的含义
  • 以人生基本原则为核心
  • 确定自己的努力方向
  • 整理自己的价值观
  • 确定自己的追求
  • 3. 选择生活的重心
  • 生活的重心
四、高效能人士的时间管理原则三:要事第一
  • 1. 要事第一的概述
  • 时间管理的演进
  • 重要性和紧迫感
  • 恰当的时间分配
  • 2. 个人管理四步骤
  • 确认角色
  • 选择目标
  • 安排进度
  • 每日调整
  • 3. 要事第一的管理工具
五、如何解决浪费时间的因素?
  • 1. 浪费时间的外在因素
  • 如何规避社交媒体的侵扰
六、时间管理的有效工具

讲师介绍

丁云峰 讲师头像

丁云峰

企业流程管理与团队建设专家

曾任红星美凯龙商学院负责人、中和黄埔集团副总裁。专注企业流程管理与团队建设,拥有近二十年实战经验,擅长通过流程优化与领导力发展推动组织效能提升,累计培训2700+人次

制造业金融银行业电力行业通讯业互联网行业农业食品
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课程差异说明

本课程页面围绕《高效能人士的时间管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业管理者、职业经理人、储备干部、骨干员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握时间管理的本质,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配