高效开会管理不累：会议管理能力提升的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
会议组织者、会议主持人其他需要参加结构化会议的人
《高效开会管理不累：会议管理能力提升》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
一项调查显示，93.6%的职场人士表示自己参加会议过多，不到一成的职场白领认为自己参加的会议有意义，大部分职场人士表示厌烦开会，甚至有人为此变成恐会族，很多会议流于形式，占用时间，并且最终无法达成共识或决议
在当今快节奏的商业环境中，会议管理已成为企业运营中不可或缺的一部分。有效的会议管理不仅能够促进团队协作，还能提高决策效率，节约时间和资源。因此，如何开好一次会是每个职场人士都需要掌握的基础能力
良好的会议管理能力，包括学会如何设定明确的会议目标，制定合理的议程，以及如何确保会议内容聚焦于这些目标。这有助于避免无效的讨论和时间浪费，确保每次会议都能产生实际的价值。在会议中，清晰、有效的沟通是关键。会议管理能力，可以让员工学习如何更有效地表达自己的观点，如何倾听他人的意见，以及如何通过建设性的对话达成共识
1天，6小时
知识讲授、案例分析、场景演练
AI赋能的职场效能与人才发展专家
陈丽芳，职场效能提升教练，19年人才发展专家。前腾讯/阿里培训负责人，擅长AI办公提效、TTT及导师带教体系。累计赋能学员25000+人次，助力企业实现人机协同与效能提升
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会议组织者、会议主持人其他需要参加结构化会议的人。
价值1：了解职场中的会议的本质、功能与类型；价值2：掌握高效开会的2大引导工具。
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用知识讲授+案例分析+场景演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
