课程总览
内容重点
- 1. 帮助青年员工认知流程体系，掌握设计五步法，明确工作基准
- 2. 帮助青年员工学会目标分解与任务细化，精准执行工作任务
- 3. 帮助青年员工秉持要事第一，掌握时间管理与有效决策方法
- 4. 帮助青年员工了解AI工具，掌握其在管理工作中的应用
- 5. 帮助青年员工掌握向上管理技巧，与上司达成双向共赢
青年人才综合能力提升
秉持要事第一原则科学决策取舍需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
刘乃持 · 管理技能与思考力训练专家
适合对象
青年骨干员工等 【培训课时】2天（授课内容仅为参考，根据需求及实际情况，授课内容有所调整取舍）
课程定位与主要问题
《青年人才综合能力提升（2天定制）》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 提示与校验更稳定：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 流程复用更容易：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
- 人工复核有抓手：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
《青年人才综合能力提升（2天定制）》面向青年骨干员工等 【培训课时】2天（授课内容仅为参考，根据需求及实际情况，授课内容有所调整取舍）的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01主动构建流程体系
02秉持要事第一原则科学决策取舍
03帮助青年员工认知流程体系，掌握设计五步法，明确工作基准
04帮助青年员工学会目标分解与任务细化，精准执行工作任务
05帮助青年员工秉持要事第一，掌握时间管理与有效决策方法
课程大纲
主动构建流程体系
一、为什么需要流程体系
- 1. 痛点分析：新手常见问题（如重复性错误、效率低下、职责模糊）
- 2. 价值定位：流程体系=标准化+效率提升+风险控制
- 3. 明确基准
- 讨论：《郁闷的小金》
二、流程设计五步法
- 工具：目标制定的SMART原则
- 工具：任务拆分5W1H法
- 工具：RACI矩阵
- 工具：PDCA
通过目标拆解与任务细化实现精准执行
一、目标分解的OGSM模型
- 目标
二、任务拆解：WBS工作分解结构（层级化拆解）
三、计划制定的5W2H原则
四、坚持的意志力
秉持要事第一原则科学决策取舍
一、认识要事第一
二、时间管理——要事第一
三、进行有效决策
- 1. 组织决策的决策模式
- 2. 做决定的力场分析图
- 3. 快速决策制定流程
借势AI工具赋能效率跃迁
内容重点
- 1. 认识人工智能
- 2. 认识并了解AI工具
- 3. AI工具运行的底层逻辑
- 4. AI 工具在管理工作中的全方位应用
- 5. 与AI相处的重要观点
讲师介绍
刘乃持
管理技能与思考力训练专家
刘乃持，管理技能与思考力训练专家，19年实战经验。曾任人力资源总监、商学院院长，专注管理者技能提升与内训师体系建设。累计授课数千场，年均返聘率高，服务数百家知名企业
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《青年人才综合能力提升（2天定制）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合青年骨干员工等 【培训课时】2天（授课内容仅为参考，根据需求及实际情况，授课内容有所调整取舍）等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
