防微杜渐:危机管理能力提升沙盘

掌握关键工具和操作步骤需要接到岗位场景,识别当前问题与优先级和围绕典型场景完成应用练习会帮助团队确认边界与后续动作

1天,6小时 合规管理

课程大纲

课程总览

一、医疗行业危机的特点
  • 1. 影响快(如客户投诉24小时变全网热搜)
  • 2. 损失大(如一批产品问题导致召回损失千万)
  • 3. 责任重(涉及生命安全,政府监管严厉)
二、相关案例分享
  • 案例1:某医院反馈设备漏电(未及时处理→媒体曝光→产品全面停售)
  • 案例2:供应商零件延迟(未备份→生产线停工→订单赔偿)
三、管理者心态调整和责任担当
  • 1. 心态调整
  • 1. 保持冷静和理性
  • 2. 树立积极心态
  • 3. 增强应对危机的自信心
  • 2. 责任担当
  • 1. 保障产品质量和安全责任
  • 2. 维持生产秩序和员工稳定
  • 3. 与客户和供应商沟通协调
  • 推演一:管理沙盘第一年——认识沙盘和规则介绍
  • 第一步:介绍什么是沙盘模拟
1.72 小时内复盘:根本原因+漏洞清单
  • 2. 更新操作流程
二、危机应对的沟通话术
三、危机恢复与总结

适合对象

企业中基层管理人员、储备人员

课程定位与主要问题

计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 建立危机意识,认清小问题如何引发大危机
  • 过程动作更具体:实用工具,学会预防、应对、恢复的完整方法
  • 提升科学决策能力,在压力下快速做出合理判断
  • 减少企业损失,通过规范流程降低危机负面影响

课程背景与交付信息

医疗设备行业关系公众健康,一旦出现危机(如产品问题、客户投诉、供应链中断等),往往影响重大且扩散迅速。中基层管理者身处一线,是预防和应对危机的关键力量。本课程通过通俗易懂的沙盘和贴近实际的案例,帮助管理者建立系统化的危机管理思维,提升快速响应能力,减少企业损失。 该课程根据目前企业让危机管理战略落地的普遍需求,通过现代沙盘教学手段,以行动学习为导向,提升和强化管理者结合组织环境及组织资源进行危机管理能力提升。该课程将参与者分成若干支团队,共同参与体验企业运营管理,面对2年复杂市场环境,训练参与者的整体危机管理意识,…

课程时间

1天,6小时

授课方式

沙盘推演为主,讲授、案例研讨、小组讨论为辅 课程模型

课程内容重点

01合规管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02合规管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03合规管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

周一凡 讲师头像

周一凡

情景体验式管理专家

情景体验式管理专家,拥有15年培训实战及9年沙盘经验,擅长企业全面运营管理沙盘、高绩效团队建设与跨部门沟通协作,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

电力能源金融银行政府国企烟草通信制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《防微杜渐:危机管理能力提升沙盘》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业中基层管理人员、储备人员。

学习这门课可以获得什么收益?

建立危机意识,认清小问题如何引发大危机;掌握实用工具,学会预防、应对、恢复的完整方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用沙盘推演为主,讲授、案例研讨、小组讨论为辅 课程模型,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配