课程总览
一、股权激励的基础认知
- 1. 什么是股权激励——顺应人性激发人性的长效激励机制
- 2. 股权激励的重要作用
- 1. 从源头上激发员工执行力和战斗力
- 2. 招才纳贤，企业做大做强的必由之路
- 3. 降低人力成本，减少现金支出
- 4. 稳住老员工，保持企业稳定性
- 5. 联合上下游，打通产业链
- 3. 股权激励的应用价值——开疆辟土封侯
二、从成功案例看股权激励的巨大能量
- 案例：晋商顶身股的成功之道
- 案例：华为股权激励迸发的巨大能量
- 案例：上市公司股权激励对公司市值的影响分析
- ——股权激励的启示：股权激励运用得当能够帮助企业快速壮大
三、九种常见的股权激励工具
- 激励工具1：干股激励
- 激励工具2：期权激励
- 激励工具3：限制性股票
- 激励工具4：股票增值权
- 激励工具5：虚拟股权
- 激励工具6：分期延期支付
- 激励工具7：员工持股计划
- 激励工具8：管理层收购（MBO）
- 激励工具9：股份赠予
四、七步做好股权激励方案：
- 第一步：确定激励对象的依据和范围
- 第二步：确定激励的股份来源和数量
- 第三步：规划股权激励方案相关日期
- 第四步：根据估值确定股份行权价格
- 第五步：制定股份授予方式行权条件
- 第六步：制定股权激励动态调整依据
- 第七步：规定股权激励管理监督机构
五、股权激励之避坑指南
- 1. 老板决心不坚定，舍不得分，也不知什么时候分
- 2. 股权结构不合理，导致实施股权激励后控制权存在风险
- 3. 分配不公，规则不清晰，反而造成员工离心离德
- 4. 静态激励，达成后缺乏调整和约束，养肥了员工丧失了斗志
- 5. 方案过于复杂，宣讲不到位，员工响应不高
- 6. 企业财务不规范，员工缺乏对企业信任
- 7. 股权激励违规，存在税务风险和财务瑕疵
- 课程总结
