国有企业管理人员处分条例

制定目的(第一条)需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

0.5天 合规管理

课程大纲

课程总览

一、《条例》的出台背景与重大意义
  • 1. 《条例》的出台背景
  • 2. 《条例》的重大意义
  • 3. 在国企管理层开展《条例》学习教育
二、《条例》的逻辑框架与主要内容(重点)
  • 《条例》的逻辑框架——《条例》共7章52条

第一章,总则

内容重点
  • 1. 制定目的(第一条)
  • 2. 国有企业管理人员的定义(第二条)
  • 3. 工作原则(第三条——第六条)
  • 4. 案例赏析

第二章,处分的种类和适用

内容重点
  • 1. 处分的种类
  • 处分的种类(第七条)
  • 处分的期间(第八条)
  • 说明(第九、十条)
  • 2. 从轻或者减轻给予处分

第三章,违法行为及其适用的处分

内容重点
  • 1. 公职人员政务处分法第二十八条的应用(第十七条)
  • 案例赏析
  • 2. 公职人员政务处分法第三十条的应用(第十八条)
  • 3. 公职人员政务处分法第三十三条的应用(第十九条)

第四章,处分的程序

内容重点
  • 1. 对涉嫌违法的国有企业管理人员处分的程序(第二十七条)
  • 2. 处分决定书应当载明的事项(第三十条)
  • 3. 自行回避(第三十一条)
  • 4. 说明(第三十二——三十七条)

第五章,复核、申诉

内容重点
  • 1. 复核、申诉的条件(第三十八、三十九条)
  • 案例赏析
  • 2. 符合、申诉的操作(第四十、四十一条)
  • 3. 撤销原处分决定的情形(第四十二条)
  • 4. 变更原处分决定的情形(第四十三条)

第七章,附则(第五十、五十一、五十二条)

十、重点问题和贯彻执行
(一)《条例》主旨要义
  • 1. 党员、党员领导干部、国企管理人员、国企员工
  • 2. 党纪、国法、规矩
  • 3. 国有企业管理层违规行为即将迎来更严格监管
  • 4. 依法履职、廉洁从业
  • 5. 深化国有企业改革
  • 6. 助推国企高质量发展
(二)抓好《条例》的贯彻执行
  • 1. 一是在服务党和国家大局中学习领会《条例》主旨要义
  • 2. 二是加强党纪、国法教育,增强遵规守纪自觉
十一、学习践行《条例》,保障高质量发展(略讲)
  • 1. 高质量发展是首要任务
  • 2. 融入中心促落实
  • 3. 科学管理提质量
  • 4. 合规经营(践行《条例》)保平安
  • 5. 数字转型谋发展
  • 6. 创建一流立新功
  • 小结

适合对象

国企管理人员;国企领导干部;企业培训中心(党校)教师等

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕在国企管理层开展《条例》学习教育梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助制定目的(第一条)完成一次可复盘的应用演练
  • 输出国有企业管理人员的定义(第二条)相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

《国有企业管理人员处分条例》已经2024年4月26日国务院第31次常务会议通过,李强总理签署国务院令,自2024年9月1日起施行。《条例》共7章52条,主要规定了以下内容

一是明确处分工作的原则。国有企业管理人员处分工作坚持中国共产党的领导,坚持党管干部原则。给予国有企业管理人员处分,坚持公正公平,集体讨论决定;坚持宽严相济,惩戒与教育相结合;坚持法治原则,以事实为根据,以法律为准绳,依法保障国有企业管理人员以及相关人员的合法权益

二是明确适用对象的范围。沿用监察法实施条例对国有企业管理人员的界定。规定国有企业管理人员任免机关、单位按照干部管理权限对违法的国有企业管理人员依法给予处分。国家对违法的金融、文化国有企业管理人员追究责任另有规定的,同时适用

课程时间

0.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01在国企管理层开展《条例》学习教育
02制定目的(第一条)
03国有企业管理人员的定义(第二条)
04工作原则(第三条——第六条)
05案例赏析

讲师介绍

张永军 讲师头像

张永军

国企党建实务与创新专家

张永军,国企党建实务与创新专家,正高级职称。43年央企管理与党建实战经验,曾任中国石油国际化人才培训中心主任。累计培训超13万人次,擅长将党建与现代企业管理深度融合,助力国企高质量发展

石油石化政府国企电力能源通信金融银行烟草
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课程差异说明

本课程页面围绕《国有企业管理人员处分条例》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

国企管理人员;国企领导干部;企业培训中心(党校)教师等。

学习这门课可以获得什么收益?

看清目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准;围绕在国企管理层开展《条例》学习教育梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配