第1部分 课前达成共识,确保培训效果:学习为己、学乐精神、空杯思想、学以致用
- 从当前业务任务中提取课程要解决的关键问题
- 把课程主题拆成可讨论的场景、动作和判断标准
把课程主题放进真实任务,先拆场景,再练动作。本课围绕《国有企业管理人员处分条例》,训练课前达成共识,确保培训效果:学习为己、学乐精神、空杯思想、学以致用、规定的有关违法行为具体化为51项违法情形,并明确相应的处分、条:适用范围。国有企业管理人员的范围
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清课前达成共识,确保培训效果:学习为己、学乐精神…,再把规定的有关违法行为具体化为51项违法情形,并明…和条:适用范围。国有企业管理人员的范围接回日常管理。
1天
课堂讲授、案例分析、讨论练习、实景体验、选边辩论、心理测验、游戏参与等。 【授课时间】;5—1天,5—6小时/天
通用管理与领导力专家
通用管理与领导力专家。前政府处级干部,27年资深培训师。讲授通用管理、法治与党建课程,累计授课5572场,培训38万人次。融合政企双重视角,提供兼具理论高度与落地实效的管理解决方案
查看讲师主页如果企业已经明确要提升合规管理能力,但担心课程停留在概念层,本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作,并沉淀课后行动
适合的范围沿用监察法实施条例对国有企业管理人员的界定规定国有企业管理人员任免机关单位按照干部管理权限对违法的国有企业管理人员依法给予处分国家对违法的金融文化国有企业管理人员追究责任另有规定的同时适用等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用课堂讲授、案例分析、讨论练习、实景体验、选边辩论、心理测验、游戏参与等。 【授课时间】 0.5—1天,5—6小时/天,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配