课程总览
内容重点
- 第一、 经营特性——认识一般与特色
- 不论做什么事，必须知道那件事的规律
- 我们不但要研究一般战争的规律，还要研究特殊的革命战争的规律
- 一般与特殊的循环认识过程
- 我们不能犯教条主义的错误
毛泽东学战略艺术与管理智慧
毛泽东学战略艺术与管理智慧不只补概念，更关注经营特性——认识一般与特色、不论做什么事，必须知道那件事的规律在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
黄梓博 · 党业融合与红色领导力专家
课程大纲
适合对象
中高层领导管理者
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
与受训者参加此课程学习的必要性
在互联网+经济信息时代的今天，将一个国家比喻一个企业，毛泽东无疑是最伟大、最成功的企业家，他的组织管理能力，他的领导水平，他的带兵艺术，他的人格魅力，他从群众中来到群众中去的伟大理论等等，都最值得今天的领导人，企业家，管理者来学习，从毛泽东身上吸取更多的管理精髓，并灵活运用到实践中去，始终立于不败之地
课程时间
1天
授课方式
讲授、讨论、游戏、案例、互动演练
课程内容重点
01经营特性——认识一般与特色
02不论做什么事，必须知道那件事的规律
03我们不但要研究一般战争的规律，还要研究特殊的革命战争的规律
04一般与特殊的循环认识过程
05我们不能犯教条主义的错误
讲师介绍
黄梓博
党业融合与红色领导力专家
前解放军团职干部，党业融合与红色领导力实战专家。拥有近20年企业管理经验，擅长将党建与经营深度融合，赋能中高层管理效能与团队执行力。累计授课数百期，服务近百家世界500强及央企国企
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《毛泽东学战略艺术与管理智慧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合中高层领导管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天 6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授、讨论、游戏、案例、互动演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
