课程总览
内容重点
- 1. 请保持教室宁静
- 2. 请关闭移动电话或设定静音状态
- 3. 上课中请勿走动、交谈、接听电话
- 4. 下课时请勿在教室内吸烟或打手机
- 5. 提供真诚的反馈意见
围绕《快消类企业及酒类贸易的供应链协同管理》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲,便于企业判断是否匹配当前培训需求
快消品及酒类商贸企业从业人员
《快消类企业及酒类贸易的供应链协同管理》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
质量和效率问题进入改善环节后,需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清快消品供应链的主要管理模式,再把管理快消品供应链的关键要素接到标准固化与复盘中。
0.5天,3小时
讲演结合、全程互动、案例解析、情景操练 《快消类企业及酒类贸易供应链协同管理》课程
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO,近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管,服务百余家知名企业,提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页本课程页面围绕《快消类企业及酒类贸易的供应链协同管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
快消品及酒类商贸企业从业人员。
明确现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕快消品供应链的主要管理模式校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲演结合、全程互动、案例解析、情景操练 《快消类企业及酒类贸易供应链协同管理》课程,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配