课程总览
内容重点
- 1. 培训背景
- 2. 培训收益
- 3. 培训对象与实施方式
- 4. 培训时长与形式
- 5. 培训内容大纲
供应链管理（汽车压铸件）
新能源汽车市场与供应链认知之后继续拆到供应链战略与管理工具和压铸件需求特性与需求预测，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
董道军 · 采购供应链管理与AI赋能业务效能专家
课程大纲
新能源汽车市场与供应链认知
1.1 新能源汽车市场现状与趋势
- 1.1 新能源汽车格局变化
- 1.2 新能源汽车增长驱动与订单特征
1.2 供应链基础认知与价值定位
- 2.1 供应链的概念与基本结构
- 2.2 供应链价值定位
- 2.3 国企上市公司供应链合规要点
- 工具：《供应链现状诊断表》
供应链战略与管理工具
2.1 供应链战略框架与规划
- 1.1 供应链战略类型与决策条件
- 1.2 企业战略与供应链战略
- 1.3 订单波动下供应链柔性
2.2 供应链管理工具应用
- 2.1 SCOR 模型
- 2.2 精益供应链及敏捷供应链工具
- 2.3 数字化工具在供应链的应用
2.3 供应链战略落地路径
- 3.1 战略目标分解与关键举措制定
- 3.2 资源配置与实施保障要点
- 3.3 战略落地风险识别与应对
- 工具：《供应链战略规划模板》《精益供应链工具清单》
压铸件需求特性与需求预测
3.1 压铸件需求特性分析
- 1.1 订单波动、交期短、批量小的需求特征
- 1.2 影响需求的关键因素与信号识别
3.2 需求预测方法与模型
- 2.1 定性预测：市场调研、专家判断、历史类比
- 2.2 定量预测：移动平均、指数平滑、回归分析
- 2.3 滚动预测机制与预测周期设计
3.3 预测偏差管理与优化
- 3.1 预测偏差来源识别与量化
- 3.2 偏差修正方法与动态调整策略
- 3.3 预测实操与工具应用
适合对象
与实施方式
课程定位与主要问题
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕新能源汽车市场与供应链认知梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助供应链战略与管理工具完成一次可复盘的应用演练
- 输出压铸件需求特性与需求预测相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从新能源汽车市场与供应链认知切入，明确供应链战略与管理工具与复盘跟进的具体动作。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01新能源汽车市场与供应链认知
02供应链战略与管理工具
03压铸件需求特性与需求预测
讲师介绍
董道军
采购供应链管理与AI赋能业务效能专家
采购供应链与战略运营实战讲师，AI赋能业务效能提升专家。拥有20余年跨国企业实战经验及多项国际权威认证，累计授课覆盖全国50余城，参训学员超30000人次，致力于通过数字化与AI技术重构供应链效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《供应链管理（汽车压铸件）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合与实施方式等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握新能源汽车市场趋势与压铸件供应链特征能独立识别行业机会与风险制定适配策略提升市场敏感度，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
