课程总览
内容重点
- 国际站的主要功能就是促进贸易，而产生交易之后的供应链运行逻辑是什么？
- 供应链顶级设计是如何创造增值价值的？
- 什么样的供应链设计能够提高国际站的精准交付？
- 头部企业都在怎么玩转国际贸易销售
- 供应链的趋势与未来，国际站需要如何融入供应链体系
创造第三利润源-跨境贸易国际站运营中供应链顶级规划与供应链运营管理
围绕《创造第三利润源-跨境贸易国际站运营中供应链顶级规划与供应链运营管理》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲，便于企业判断是否匹配当前培训需求
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
适合对象
外贸从业者，生产制造人员，电子商务平台企业，采购与物流管理人员
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体
- 供应链核心理论与供应链思维，底层服…和供应链思维BIGDOS法则会被串成一组可练习的现场改善
- 标准执行有抓手：问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 复盘跟进有依据：精准交付难题与供应链解决方案相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清供应链核心理论与供应链思维，底层服务与价值创造，再把供应链思维BIGDOS法则接到标准固化与复盘中。
课程时间
1天，6小时
授课方式
公开课演讲
课程内容重点
01供应链核心理论与供应链思维，底层服务与价值创造
02供应链思维BIGDOS法则
03精准交付难题与供应链解决方案
04跨境电商在供应商管理与采购中的策略思考
05总结思考
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《创造第三利润源-跨境贸易国际站运营中供应链顶级规划与供应链运营管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合外贸从业者，生产制造人员，电子商务平台企业，采购与物流管理人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
清晰理解并能够灵活运用供应链的管理与流程规划设计，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用公开课演讲，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
