面向未来-供应链变革及优化管理务实

零售供应链现状与核心挑战分析、零售业核心痛点和生鲜供应链长、损耗高,直采基地协同效率待提升连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

3小时 供应链管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 模块一 零售供应链现状与核心挑战分析
  • 行业背景与竞争格局
  • 零售行业VUCA特征
  • 需求碎片化、即时零售崛起、生鲜/快消品供应链压力
  • 零售业核心痛点

适合对象

零售业从业者 课程风格:务实创新 幽默风趣 案例互动

课程定位与主要问题

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时,可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点

核心收益

  • 先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体
  • 零售供应链现状与核心挑战分析和零售业核心痛点会被串成一组可练习的现场改善
  • 标准执行有抓手:问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
  • 复盘跟进有依据:生鲜供应链长、损耗高,直采基地协同…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

定制课

课程时间

3小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01零售供应链现状与核心挑战分析
02零售业核心痛点
03生鲜供应链长、损耗高,直采基地协同效率待提升
04线上线下库存割裂,全渠道履约能力不足

讲师介绍

陶威 讲师头像

陶威

供应链管理与物流效能提升专家

深圳大疆物流CEO,近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管,服务百余家知名企业,提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案

物流供应链制造业消费品零售汽车行业互联网科技政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《面向未来-供应链变革及优化管理务实》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合零售业从业者 课程风格:务实创新 幽默风趣 案例互动等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

结合零售业态特点,聚焦供应链效率提升、成本优化与数字化转型,提供可落地的变革框架与实施路径,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:3小时课程目标: 结合零售业态特点,聚焦供应链效率提升、成本优化与数字化转型,提供可落地的变革框架与实施路径。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配