课程总览
内容重点
- 1. **系统化能力 掌握报价系统开发关键逻辑，实现从手工报价到智能决策的数字化转型
- 2. **策略级武器 熟练运用4大动态定价技术，针对不同客户/竞争场景精准出价
- 3. **风控护城河 建立三级报价权限防线，杜绝10类常见报价漏洞与舞弊风险
- 4. **成本透视眼 通过TCO全成本分析法，识别并削减20%以上的隐性成本
- 1. 分组研讨：列出该企业报价链的5个断点（如BOM数据未联动库存）
破局定价：供应链报价管理的战略博弈与数字跃迁
破局定价：供应链报价管理的战略博弈与数…不只补概念，更关注系统化能力 掌握报价系统开发关键逻辑，实现从手…、策略级武器 熟练运用4大动态定价技术，针对不同…在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
适合对象
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 现场问题更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 改善动作更具体：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 复盘跟进有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从系统化能力 掌握报价系统开发关键逻辑，实现从手…切入，明确策略级武器 熟练运用4大动态定价技术，针对不同…与复盘跟进的具体动作。
课程时间
72小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01系统化能力 掌握报价系统开发关键逻辑，实现从手工报价到智能决策的数字化转型
02策略级武器 熟练运用4大动态定价技术，针对不同客户/竞争场景精准出价
03风控护城河 建立三级报价权限防线，杜绝10类常见报价漏洞与舞弊风险
04成本透视眼 通过TCO全成本分析法，识别并削减20%以上的隐性成本
05分组研讨：列出该企业报价链的5个断点（如BOM数据未联动库存）
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案。可结合AI与数字化供应链方向补充授课视角，聚焦Deepseek应用、AI调度、数字化转型
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本课程页面围绕《破局定价：供应链报价管理的战略博弈与数字跃迁》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
