新能源供应链战略设计
内容重点
- 谁控制了资源的时空配置，谁就扼住了产业升级的咽喉
- 理论基石
- SCOR模型
- 供应链运作参考模型在重资产行业的适配性
- 供应链的三个0 与6大思维理论
破局与重构：宁德时代供应链管理的全球突围战
破局与重构：宁德时代供应链管理的全球突…适合带着现有问题进入课堂，通过问题现象、数据记录与优先级判断把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
生产物流与精益管理
内容重点
- 精益的本质，是把不可能交付变成基准操作
- 梳理第二讲 生产物流与精益管理的现场问题、数据记录和改善优先级
- 精益生产六大浪费
- 电池生产中的过度加工浪费识别
- 约束理论（TOC）
全球化物流网络
内容重点
- 跨境供应链的胜负手，藏在海关编码和运输协议的缝隙里
- 梳理第三讲 全球化物流网络的现场问题、数据记录和改善优先级
- 重心法选址模型：海外工厂选址的定量分析
- 跨境物流成本模型：电池海运/陆运的包装成本与关税优化
- 案例解析
数字化供应链
内容重点
- 数据流动比物料流动更快的企业，永远比别人多一次纠错机会
- 梳理第四讲 数字化供应链的现场问题、数据记录和改善优先级
- 数字孪生：供应链可视化与预测性维护
- 区块链：钴原料的负责任采购溯源
- 拆解第四讲 数字化供应链的根因分析、改善推进和标准固化步骤
风险与可持续性
内容重点
- 绿色不是成本，而是新一轮贸易战的准入货币
- 梳理第五讲 风险与可持续性的现场问题、数据记录和改善优先级
- 循环经济：闭环回收的效益计算模型
- 场景与工具
- 场景1：地缘政治断供
适合对象
新能源产业供应链从业者，物流从业者 课程风格：实战演练 案例互动 实操落地 风趣幽默
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体
- 现场识别、改善推进与标准固化和问题现象、数据记录与优先级判断会被串成一组可练习的现场改善
- 标准执行有抓手：问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 复盘跟进有依据：根因分析、责任分工与跟踪机制相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在全球碳中和浪潮下，动力电池已成为大国竞争的战略资源。作为全球市占率37%的行业巨头，宁德时代如何构建韧性供应链以应对锂价暴涨、地缘冲突与技术迭代？本课程以实战视角拆解其供应链管理核心逻辑——从非洲锂矿争夺到欧洲工厂落地，从零碳供应链到数字孪生工厂。您将看到：一家中国企业在原材料波动、政策围堵与极限交付压力下，如何用供应链创新实现技术领先到生态掌控的跃迁
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01破局与重构：现场识别、改善推进与标准固化
02现场识别：问题现象、数据记录与优先级判断
03改善推进：根因分析、责任分工与跟踪机制
04复盘固化：检查清单、标准作业与经验沉淀
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
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本课程页面围绕《破局与重构：宁德时代供应链管理的全球突围战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合新能源产业供应链从业者，物流从业者 课程风格：实战演练 案例互动 实操落地 风趣幽默等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握新能源行业特有的供应链设计方法论——从资源卡脖子到全球布局的破局思维，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天 6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
