绿色低碳供应链管理专题培训

课程大纲

课程总览

内容重点

1. 培训背景
2. 培训收益
3. 培训对象与实施方式
4. 培训时长与形式
5. 培训内容大纲

绿色低碳供应链框架

1.1 双碳背景下绿色供应链发展趋势

1.1 国内外绿色低碳政策导向
1.2 行业绿色供应链转型现状
1.3 绿色低碳对企业合规与价值的影响
1.4 国企绿色供应链建设核心要求
1.5 企业绿色供应链战略定位

1.2 绿色低碳供应链体系

2.1 绿色供应链核心定义与边界
2.2 采购 — 制造 — 物流 — 回收全环节管控要点
2.3 绿色供应链与传统供应链差异
2.4 全链条协同管理逻辑
2.5 企业绿色供应链体系搭建路径
案例1：某能源集团全链条绿色低碳供应链建设
工具：《绿色低碳供应链全链条管理框架图》

低碳核心概念与规范体系

2.1 绿色低碳供应链政策法规解读

1.1 国家及行业绿色低碳管理政策
1.2 环保合规监管重点与红线
1.3 绿色供应链评价相关政策导向
1.4 政策落地常见误区
1.5 政策更新后的企业应对策略

2.2 低碳核心概念解析

2.1 碳足迹、碳排放定义与核算边界
2.2 全生命周期评估（LCA）流程
2.3 循环经济模式与行业应用
2.4 碳中和与碳减排
2.5 低碳概念应用场景区分

2.3 绿色低碳标准体系应用

3.1 国际主流绿色低碳相关标准
3.2 国内绿色供应链与碳核算标准
3.3 标准应用难点与实操要点
3.4 企业标准适配调整方法
3.5 标准更新后的衔接策略
工具：《绿色低碳政策标准清单》《碳核算核心概念指引》

适合对象

与实施方式

课程定位与主要问题

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点

核心收益

先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体
绿色低碳供应链框架和低碳核心概念与规范体系会被串成一组可练习的现场改善
标准执行有抓手：问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
复盘跟进有依据：培训背景相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清绿色低碳供应链框架，再把低碳核心概念与规范体系接到标准固化与复盘中。

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01绿色低碳供应链框架

02低碳核心概念与规范体系

03培训背景

04培训收益

05培训对象与实施方式

讲师介绍

董道军

采购供应链管理与AI赋能业务效能专家

采购供应链与战略运营实战讲师，AI赋能业务效能提升专家。拥有20余年跨国企业实战经验及多项国际权威认证，累计授课覆盖全国50余城，参训学员超30000人次，致力于通过数字化与AI技术重构供应链效能

制造业汽车行业医药医疗电力能源通信物流供应链

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课程差异说明

本课程页面围绕《绿色低碳供应链管理专题培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合与实施方式等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

掌握绿色低碳供应链全局管理框架中高层可制定行业适配的绿色供应链战略与推进策略，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配