课程总览
- 案例分享:好兵都是带出来的
- 案例导入:让80%的人员受到嘉奖
- 目标目标推进--高效团队执行落地的四大兵法
- 案例分享:骨干也会掉进被害者的循环
- 案例分享:执行力从哪里来
- 案例分享:比别人多坚持5分钟
- 案例分享:租飞机也要完成交货任务
- 案例分析:这是想要的结果吗?
- 目标明确:组织的关键目标是什么,上司必当好领头羊
- 工具实践与应用技巧
这是想要的结果吗会打开第一轮讨论,团队协作,利用一切可以利用的力量与案例分享:好兵都是带出来的负责把练习结果接到后续工作
中高层领导及管理者
《向解放军学团队管理与执行落地》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
美军号称世界最强大的军队,但还是败了两次,一是朝鲜战争,二越南战争。为什么?因为这两场战争的背后都有中国人民解放军。中外军事专家将解放军列为世界军事史上最有凝聚力、战斗力、最有信念、最有奉献精神的组织。中国人民解放军是一支英勇无敌、攻城拔寨、所向披靡的钢铁部队,从土地革命战争、长征、抗日战争、解放战争、抗美援朝、对越自卫反击战等一次次战争,都是战无不胜、攻无不克取得胜利。毛泽东主席曾经说过:取得战争胜利的根本,不是武器,而是人是干部。他说战略一旦确定,干部起决定性因素。据统计,在中国排名前500强的企业中,具有军人…
学员收获
1、知道自己核心目标是什么,敢在重大决策时行动
1天
讲演结合、案例探讨、问题分析、情景演练、视频讨论、全程互动
党业融合与红色领导力专家
前解放军团职干部,党业融合与红色领导力实战专家。拥有近20年企业管理经验,擅长将党建与经营深度融合,赋能中高层管理效能与团队执行力。累计授课数百期,服务近百家世界500强及央企国企
查看讲师主页本课程页面围绕《向解放军学团队管理与执行落地》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
中高层领导及管理者。
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级;掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲演结合、案例探讨、问题分析、情景演练、视频讨论、全程互动,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配