课程总览
内容重点
- 目录
郑科博士—全球化管理—国际化经营的视野与思维
郑科博士—全球化管理—国际化经营的视野…适合带着现有问题进入课堂，通过世界经济进入大重构时代把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
郑科 · 宏观经济分析与AI金融科技应用专家
课程大纲
第一章 全球格局重构与国际化经营新逻辑
内容重点
- 第一节 世界经济进入大重构时代
- 全球化、逆全球化与区域化并存
- 地缘政治重塑全球商业秩序
- 国际资本、科技与产业竞争升级
- 第二节 国际政治经济形势深度分析
第二章 全球产业趋势与国际竞争力构建
内容重点
- 第一节 全球产业链与供应链重构
- 全球供应链近岸化友岸化
- 新兴市场制造业转移趋势
- 全球产业链安全与韧性管理
- 第二节 AI时代的国际产业变革
第三章 跨文化经营与全球组织管理
内容重点
- 第一节 跨文化经营的核心逻辑
- 东西方商业文化差异
- 不同国家商业决策模式比较
- 全球商务礼仪与国际沟通
- 第二节 国际化组织管理体系建设
第四章 中国企业全球化未来趋势与战略升级
内容重点
- 第一节 全球竞争新阶段下的中国企业
- 中国企业全球角色变化
- 从参与全球化到影响全球化
- 国际规则与全球治理能力建设
- 第二节 全球化与本地化双循环
适合对象
企业管理层 国际业务负责人 战略与投资部门负责人 海外市场拓展团队 产业集团与大型企业核心干部
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 管理要求更清楚：AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界
- 过程动作更具体：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 反馈辅导有抓手：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
- 团队复盘有依据：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
当前，全球政治经济格局正在经历深度重构。地缘政治竞争、供应链重塑、科技革命、人工智能浪潮、区域化合作与逆全球化趋势并存，企业国际化经营已从市场拓展升级为全球资源配置、全球能力构建与全球风险管理
与此同时，中国企业正从走出去迈向全球化运营，不仅需要理解国际政治经济形势与全球产业演变逻辑，更需要建立跨文化经营能力、全球战略视野以及国际化组织管理体系
本课程围绕国际化经营核心逻辑，结合全球最新案例与中国企业海外实践，系统分析全球经济趋势、国际产业竞争、跨文化管理、全球供应链重构以及AI时代企业国际化的新机遇，帮助企业管理层构建真正的全球化经营思维
课程时间
6小时
授课方式
线下面授 课程主要收益；建立全球化经营思维 理解全球经济格局变化逻辑 构建国际化战略视野 提升全球资源配置能力；深度理解国际政治经济环境 掌握全球产业链重构趋势 理解中…
课程内容重点
01全球格局重构与国际化经营新逻辑
02世界经济进入大重构时代
03全球化、逆全球化与区域化并存
04地缘政治重塑全球商业秩序
05国际资本、科技与产业竞争升级
讲师介绍
郑科
宏观经济分析与AI金融科技应用专家
哈佛MPA与斯坦福MBA，CFA持证人，20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授，擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合，主导多个国家级重大项目，为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《郑科博士—全球化管理—国际化经营的视野与思维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业管理层 国际业务负责人 战略与投资部门负责人 海外市场拓展团队 产业集团与大型企业核心干部。
学习这门课可以获得什么收益？
识别AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界；掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用线下面授 课程主要收益 1. 建立全球化经营思维 理解全球经济格局变化逻辑 构建国际化战略视野 提升全球资源配置能力 2. 深度理解国际政治经济环境 掌握全球产业链重构趋势 理解中…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
